lipiec 1997

Richard Leatherman

"JAKOŚCIOWE PRZYWÓDZTWO"

CENTRUM ROZWOJU TWÓRCZEGO PRZYWÓDZTWA, Wyd. CKL S.A.

Pod tym nieco mylącym tytułem, sugerującym związki z zarządzaniem przez jakość, kryje się prawdziwe kompendium wiedzy na temat pozycji lidera w grupie, zespole i firmie. Czytelnicy, którzy mają ambicję osiągnięcia najwyższych kompetencji w tej dziedzinie, po lekturze książki Leathermana nie powinni być rozczarowani. W siedemnastu rozdziałach zostało omówione: motywowanie pracowników, organizacja czasu, techniki prowadzenia efektywnych zebrań, nabór pracowników i ocena ich postępów w pracy, sposoby delegowania uprawnień czy wreszcie zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie. Niebagatelnym atutem tego wydawnictwa jest fakt, że zawiera ono wiele użytecznych, gotowych do zastosowania narzędzi, arkuszy ocen i metod rozwiązywania konkretnych problemów. Sposób podania tej bardzo rzeczowej, mocno osadzonej w praktyce wiedzy jest bliski metodologii prowadzenia ćwiczeń warsztatowych. Należy jednak zaznaczyć, że decydując się na zademonstrowanie szerokiej palety umiejętności idealnego lidera, autor siłą rzeczy musiał skoncentrować się tylko na najbardziej podstawowych kwestiach. Mimo to, książka może stanowić doskonały punkt wyjścia do indywidualnego pogłębiania wiedzy.