24-25 października 1998

PRACA I ŻYCIE

Burt Nanus

"WIZJONERSKIE PRZYWÓDZTWO - jak stworzyć atrakcyjną wizję dla Twojej organizacji?"

Wyd. CKL 1998

Współczesne instytucje cierpią na brak przywództwa oraz wizji, które wzbudzają nadzieję - stwierdza Burt Nanus, profesor zarządzania z amerykańskiego Uniwersytetu Południowej Kalifornii.

Jego książka - biznesowy poradnik "Wizjonerskie przywództwo - jak stworzyć atrakcyjną wizję dla Twojej organizacji?" pokazuje kroki, które należy wykonać przy opracowaniu takiej wizji. Burt Nanus wraz ze współpracownikami szkoli tysiące osób w Stanach Zjednoczonych, Europie i Australii. 
Według Nanusa wizja w biznesie "to realistyczna, wiarygodna, atrakcyjna przyszłość dla organizacji". Jako przykład podaje Konstytucję Stanów Zjednoczonych "zapisany opis wizji, jaki mieli Ojcowie Założyciele, która jasno określa kierunek i definiuje wartości, ale nie mówi jak do tej wizji dotrzeć". Wizja dotyczy przyszłości i równocześnie niesie w sobie ładunek "wartości" - "propagandy" zdolnej pchnąć innych do realizacji - pracy. Takie podejście to wynik przyjęcia "filozofii ludzkiego potencjału" i wiary - wizji przywództwa jako czynnika rozwoju. 
Autor proponuje, żeby zacząć od "osłuchania" firmy. Na początek zaleca rozważenie pięciu pytań:
* Jaki jest cel twojej organizacji?
* Jaką wartość daje ona społeczeństwu?
* Jaki jest charakter branży lub dziedziny, w której działa?
* Na czym polega jej unikalna pozycja?
* Co musi robić, by osiągać sukcesy?
Oczywistość tych pytań nie powinna odstręczać od ich zadania. Nunus zakłada, że czytelnik sformułuje szeroką listę możliwości. W oparciu o nie przygotuje scenariusze, a po nich alternatywne wizje. Proponuje mu zostanie "agentem" zmian w organizacji lub trenerem.