wrzesień 1999

Kiedy trzy miesiące temu powiedziałem że zrobię z czterystu zupełnie obcych dotąd sobie osób zespół mówili mi: niemożliwe! Dzisiaj - spójrzcie sami - wszyscy gracie w jednym rytmie - mówił prezes i założyciel Centrum Kreowania Liderów S.A. Bogusław J. Feder podczas gry integracyjnej „Chór kadrowca” (Konferencja Kadry - wiosna'99)

W dorobku zawodowym prezesa CKL była to kolejna tego rodzaju inicjatywa. Organizowanie szkoleń, konferencji, spotkań integracyjnych, poszukiwania skutecznych metod nauczania osób dorosłych od lat jest jego pasją. Prezes jest znany, zarówno w środowisku firm szkoleniowych, jak i wśród swoich pracowników z tego, że wciąż podejmuje nowe wyzwania.

Dziesięć lat temu postanowił, że stworzy firmę edukacyjną, która dostarczać będzie wiedzę na najwyższym poziomie, zaś zakresem tematycznym proponowanych seminariów zdolna będzie objąć wszystkie funkcjonujące w firmach działy. Dziś marzenie stało się rzeczywistością. Służby personalne, handlowcy, pracownicy działów marketingu, prawnicy, prezesi małych firm i wielkich koncernów znajdą w CKL fachową wiedzę podaną w nowoczesny i przystępny sposób.

Staramy się, by CKL kojarzyło się naszym Gościom jako instytucja edukacyjna o odmiennym, niż we wszystkich innych szkołach, niepowtarzalnym charakterze - mówi Bogusław J. Feder, a fakt, że tak jest potwierdzają klienci.

Tajemnica powodzenia tkwi w przemyślanym procesie kształcenia, który równie istotną wagę przywiązuje zarówno do jakości przekazywanej wiedzy, jak i do wszystkich pozostałych okoliczności towarzyszących temu procesowi.

Znamy z doświadczenia szkolenia w siedzibach firm, kiedy to dzwoniące telefony i czekające tuż za drzwiami pilne do załatwienia sprawy potrafią zniweczyć nawet najlepsze przedsięwzięcie. W Centrum jest inaczej - mówi Feder.

CKL posiada specjalnie zaprojektowany do potrzeb firmy ośrodek. Usytuowany z dala od wielkomiejskiego gwaru (ale blisko stolicy), dostępny jest dla tych, którzy poważnie myślą o rozwoju swojej kariery. Znaleźć tu można stylizowaną na polską karczmę jadalnię, jest aerobik i domowa atmosfera. Kto tę atmosferę tworzy? W głównej mierze kobiety. Mało kto wie, że pracownikami Centrum w 90 procentach są kobiety. Prezes pytany o to dlaczego woli pracować z kobietami odpowiada, iż posiadają one naturalną zdolność komunikowania się z ludźmi. Tak więc w Centrum pracują kobiety - menedżerowie i to one jeżdżą na rozmowy handlowe, zarządzają poszczególnymi oddziałami i opiekują się grupami przebywającymi na terenie ośrodka szkoleniowego.

Każdy uczestnik szkoleń otaczany jest szczególną opieką. Aby zadbać o rozwój ciała i duch Gości Centrum, prezes opracował koncepcję zajęć rozwijających twórczość. Ich ideą jest rozbudzenie drzemiącego w każdym człowieku potencjału twórczego, pobudzenie wyobraźni i mobilizacja do większej aktywności. Zespół Centrum dba, by ich klienci czuli się na szkoleniu bezpiecznie. W wyzwalaniu naturalnej spontaniczności pomagają organizowane wieczorem zajęcia integracyjne.

Formułę zajęć stworzył prezes Centrum. Pomysł powstał w trakcie wieloletnich obserwacji i podróży szkoleniowych po Europie i USA. Wtedy to właśnie narodziła się myśl, by na grunt polski przeszczepić zaobserwowane tam modele zachowań. Preferowany przez Centrum system, to nauczanie poprzez integrację. Jego podstawą są: rozwijanie umiejętności porozumiewania się, wzmacnianie motywacji własnej i współpracowników, przełamywanie barier w kontaktach, kształtowanie otwartości na innowacje oraz otwartości w podejmowaniu ryzyka.

Plany Centrum na przyszłość? Przede wszystkim znalezienie zagranicznych partnerów, którzy zainwestują swoją wiedzę i doświadczenie we współpracy z CKL. Z ich pomocą B. Feder chce uczynić swoją szkołę ośrodkiem edukacyjnym, którego nowatorstwo przedsięwzięć promieniowałoby na inne kraje inspirując i pobudzając do działań podobne w swym kształcie instytucje.