Nazwa szkolenia:

Rachunkowość zarządcza sesja I - Analiza i kontrola kosztów</font></b></td> <td align="center"><b><font face="Tahoma" color="#FF0000" size="2">     </font></b></td> <td valign="top" align="right" width="20"><img border="0" src="http://www.ckl.com.pl/images/head/t1.gif" width="20" height="20"></td> </tr> </table> <div align="center"> <table border="1" width="760" bgcolor="#FFFFCC" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0" cellpadding="0" cellspacing="0" bordercolor="#FFCC66"> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>rodzaj:</b></font></td> <center><td><font face="Tahoma" size="2"> Otwarte</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>dziedzina:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Rachunkowość</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Organizator:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Wykładowca/trener:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> dr Tomasz Wnuk</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Miejsce:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Ośrodek szkoleniowy k/Warszawy</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Termin:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 19-21 listopada 2001</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Ilość godzin:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 20 godzin</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Cena (1 os.):</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 2650,00 PLN                         <font face="Tahoma" size="2" color="#FF0000"><b></b></font></td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Przeznaczenie:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> PODCZAS SESJI I UCZESTNIK POZNA I ZDOBĘDZIE UMIEJĘTNOŚCI STOSOWANIA PRAKTYCZNYCH NARZĘDZI ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW, ORAZ TWORZENIA INTERPRETACJI I WYKORZYSTYWANIA INFORMACJI O KOSZTACH.</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Program:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Rachunkowość zarządcza jako instrument planowania <br>i kontroli kosztów:<br>- zadania rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie,<br>- systematyka kosztów dla potrzeb zarządzania,<br>- analiza zmienności kosztów,<br>- podstawowe systemy rachunku kosztów w zarządzaniu, rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych, rachunek kosztów działań (Activity Based Costing),<br>- alokacja kosztów wydziałowych przy niepełnym wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.<br>Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu:<br>- próg rentowności i próg płynności w planowaniu krótkoterminowym,<br>- dźwignia operacyjna, finanoswa, łączna i mnożnikowa zysku,<br>- planowanie i analiza wyniku finansowego w krótkim okresie,<br>- analiza wrażliwości wyniku finansowego,<br>- podejmowanie decyzji z zakresu produkcji i sprzedaży w krótkim okresie.<br>Projektowanie rozwiniętych systemów rachunku kosztów i wyników:<br>- warunki zastosowania rozwiniętych systemów rachunku kosztów i wyników,<br>- wydzielanie i ocena działania ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie,<br>- wykorzystanie wieloblokowego i wielosegmentowego systemu rachunku kosztów i wyników w zarządzaniu.<br>Planowanie i kontrola kosztów i wyników:<br>- struktura i etapy opracowania rocznego budżetu operacyjnego - finansowego,<br>- wpływ organizacji i technoligii produkcji na metodologie budżetowania kosztów,<br>- budżetowanie kosztów wydziałowych produkcji podstawowej i pomocniczej,<br>- budżetowanie kosztów materiałów i robocizny bezpośredniej.<br>- budżety operacyjne wydziałów,<br>- hierarchiczna struktura budżetów kosztów w podmiotach wewnętrznych.<br>Kontrola i ocena wykonania budżetów</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Uwagi:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Oferta cenowa każdej sesji obejmuje:<br>- 20 godzin zajęć dydaktycznych,<br>- komplet materiałów szkoleniowych dla każdego uczestnika,<br>- komplet materiałów do pracy dla każdego uczestnika,<br>- koordynację programowo - organizacyjną,<br>- zaświadczenie o ukończeniu seminarium dla każdego uczestnika,<br>- zakwaterowanie, wyżywienie. <br> - Cena za trzy sesje razem - 7200zł</td> </tr> </table> <input type="hidden" value="1001" name="index"> <input type="hidden" value="Rachunkowość zarządcza sesja I - Analiza i kontrola kosztów" name="nazwa"> <input type="hidden" value="2650" name="cena"> <input type="hidden" value="Otwarte" name="typ"> <input type="hidden" value="Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów" name="osrodek"> <input type="hidden" value="19-21 listopada 2001" name="termin"> <p><input type="submit" value="Zamawiam!" name="" style="background-color: #000066; color: #FFCC66; font-family: Tahoma; font-size: 10pt; font-weight: bold"></p> <br> </center> </div> <p align="center"><font face="Tahoma" color="#000000" size="2"><a href="javascript:history.back()"><span style="background-color: #E6E6E6">| powrót |</span></a></font> </form> <br><br> </body> </html>