Serwis CENTRUM ROZWOJU RACHUNKOWOŚCI I FINANSÓW  Serwis CENTRUM ROZWOJU MARKETINGU I SPRZEDAŻY  Serwis CENTRUM ROZWOJU TWÓRCZEGO PRZYWÓDZTWA  Serwis CENTRUM JĘZYKÓW OBCYCH

Strona Bogusława J. Federa - założyciela CKL S.A.Strona Bogusława J. Federa - założyciela CKL S.A.

| dusza firmy | kodeks etyczny | strategia geniuszu | trafne decyzje | napisali o nas | rekomendacje | mądrości świata | STRONA GŁÓWNA |



Nazwa szkolenia:

Jak oceniać i zarządzać należnościami w firmie</font></b></td> <td align="center"><b><font face="Tahoma" color="#FF0000" size="2">     </font></b></td> <td valign="top" align="right" width="20"><img border="0" src="http://www.ckl.com.pl/images/head/t1.gif" width="20" height="20"></td> </tr> </table> <div align="center"> <table border="1" width="760" bgcolor="#FFFFCC" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0" cellpadding="0" cellspacing="0" bordercolor="#FFCC66"> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>rodzaj:</b></font></td> <center><td><font face="Tahoma" size="2"> Otwarte</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>dziedzina:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Finanse</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Organizator:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Wykładowca/trener:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> br Dariusz Wędzki</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Miejsce:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Hotel/Ośrodek k. Warszawy</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Termin:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 21-23 listopada 2001</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Ilość godzin:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 20 godzin</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Cena (1 os.):</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> 2990,00 PLN                         <font face="Tahoma" size="2" color="#FF0000"><b></b></font></td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Przeznaczenie:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> </td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Program:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Co to są należności i po co są potrzebne firmie?<br>Należności i polityka kredytowa.<br>Należności i koszty posiadania należności.<br>Jakie mogą być formy polityki kredytowej?<br>Jak polityka kredytowa łączy się ze strategiami kapitału obrotowego?<br>Formy polityki kredytowej<br>Sposoby przewidywania niewypłacalności klientów.<br>Zalety i wady najprostszych sposobów przewidywania niewypłacalności.<br>Etapy, zalety i wady metody „:::punktowej”:::.<br>Etapy, zalety i wady metody „:::standardu kredytowego”:::.<br>Etapy, zalety i wady metody „:::analizy wewnętrznej”:::.<br>Proste sposoby prognozowania należności i przepływów pieniężnych<br>Metoda „:::stałego wzrostu”:::.<br>Metoda „:::roll forward”:::.<br>Jak wykorzystać rzeczywisty cykl płatności klientów?<br>Jak wykorzystać strukturę czasową należności?<br>Sposoby podejmowania optymalnej decyzji kredytowej.<br>Czy nabyć raport wywiadowni gospodarczej o kliencie?<br>Czy dać kredyt kupiecki bez upustu?<br>Czy zaoferować kredyt kupiecki z upustem cenowym?<br>Czy skorzystać z faktoringu niepełnego?<br>Czy ubezpieczyć kredyt kupiecki od należności nieściągalnych?<br>Ściąganie należności przeterminowanych.<br>Integracja zarządzania należnościami z systemem upustów cenowych.<br>Zasady systemu upustów cenowych.<br>Problemy tworzenia systemu upustów cenowych.</td> </tr> <tr> <td valign="top" align="left" width="150"><p style="margin-left: 5; margin-top: 5; margin-bottom: 5"><font face="Tahoma" size="1"><b>Uwagi:</b></font></td> <td><font face="Tahoma" size="2"> Oferta cenowa obejmuje:<br>- 20 godzin zajęć dydaktycznych,<br>- komplet materiałów szkoleniowych dla każdego uczestnika,<br>- komplet materiałów do pracy dla każdego uczestnika,<br>- koordynację programowo - organizacyjną,<br>- zaświadczenie o ukończeniu seminarium dla każdego uczestnika,<br>- zakwaterowanie i wyżywienie.</td> </tr> </table> <input type="hidden" value="1006" name="index"> <input type="hidden" value="Jak oceniać i zarządzać należnościami w firmie" name="nazwa"> <input type="hidden" value="2990" name="cena"> <input type="hidden" value="Otwarte" name="typ"> <input type="hidden" value="Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów" name="osrodek"> <input type="hidden" value="21-23 listopada 2001" name="termin"> <p><input type="submit" value="Zamawiam!" name="" style="background-color: #000066; color: #FFCC66; font-family: Tahoma; font-size: 10pt; font-weight: bold"></p> <br> </center> </div> <p align="center"><font face="Tahoma" color="#000000" size="2"><a href="javascript:history.back()"><span style="background-color: #E6E6E6">| powrót |</span></a></font> </form> <br><br> </body> </html>