|
|
1 ETAP PROJEKTOWY
6-8 godzin,
w siedzibie firmy zamawiającej
Uczestnicy: 4-5 osób kluczowych w firmie, kadra zarządzająca, zespoły ds. rozwoju
Cel: przygotowanie zespołu odpowiedzialnego za rozwój do wdrożenia mechanizmów zarządzania projektami z wykorzystaniem różnych źródeł finansowania UE
· Program Rozwoju Przedsiębiorstwa (PHARE, SPO WKP)
· Możliwość wykorzystania Funduszu Pracy i Funduszu Szkoleniowego
(Ustawa o Promocji Zatrudnienia i Instrumentach Rynku Pracy)
· Współpraca z urzędami pracy w przygotowywaniu reorientacji zawodowej pracowników powiązanej z regionalnymi planami rozwoju (udział przedsiębiorstwa)
· Działanie 2.3 SPO RZL
· Przygotowanie obecnego dostawcy usług szkoleniowych do zarządzania projektem
Uczestnicy otrzymają pomoc w formułowaniu planów rozwojowych
i odpowiedzi na pytania: jakie inwestycje, jakie szkolenia, jacy pracownicy i w jakim czasie, jaki jest wymagany wkład własny?
2 ETAP BADAWCZY
7-10 dni później,
Cel: analiza potrzeb szkoleniowych wynikających z wizji przedsiębiorstwa, strategii rozwoju, planowanych inwestycji w powiązaniu z regionalnymi planami rozwoju
i przyszłymi przemianami ekonomicznymi.
Wynikiem będzie raport, przesłany firmie w ciągu 14 dni roboczych, określający jakie są potrzeby, jakich grup pracowników będą dotyczyć szkolenia, jakie są niezbędne wymagane dokumenty i informacje do opracowania projektu.
3 ETAP MERYTORYCZNO-FINANSOWY
Cel: stworzenie planów inwestycyjnych i szkoleniowych dostosowanych do wymogów dofinansowania przedsiębiorstwa z UE (pomoc publiczna) w zakresie inwestycji „twardych” w połączeniu z inwestowaniem w zasoby ludzkie.
W ciągu 30 dni zostanie dostarczony dokument zawierający opracowany raport
z wnioskami o możliwościach pozyskania przez przedsiębiorstwo źródeł finansowania dla planowanego rozwoju: kto może zarządzać projektami, kto może być wykonawcą projektu, jakie będą założenia organizacyjne.
Okres realizacji do 2 miesięcy.
Kontakt: Agnieszka Szkop-Gwiazda
tel: (046) 855 24 13 e-mail: a.szkop-gwiazda@ckl.com.pl |
|
|