|
Controlling
Data:
I sesja: 20-22 kwietnia 2001
II sesja: 11-13 maja 2001
III sesja: 08-10 czerwca 2001
IV sesja: 22-24 czerwca 2001
Czas
trwania jednej sesji: 16 godzin
Prowadzi:
Maciej Truchanowicz, Michał Chalastra
Miejsce:
Warszawa
Cena
jednej sesji:
2 850,00 PLN
UWAGA!
Koszt uczestnictwa w 4 sesjach - 10 000,00
PLN
MOŻLIWOŚĆ
NEGOCJACJI CEN PRZY WIĘKSZEJ ILOŚCI OSÓB
Z JEDNEJ FIRMY!
PROGRAM:
Sesja I - ORGANIZACJA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Jest to seminarium przedstawiające główne idee zarządzania opartego na zasadach
controllingu. Seminarium to ma za zadanie zapoznać uczestników z rolą controllingu w przedsiębiorstwie wolnorynkowym i zasadami zarządzania zintegrowanego.
Program zajęć obejmuje następujące tematy:
- Zasady zarządzania przez cele jako idea controllingu
- Zasady konstrukcji piramidy celów w przedsiębiorstwie
- Rola i funkcje controllingu
- Style restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
- Katalog zadań controllera.
- Narzędzia rachunkowości zarządczej stosowane w
controllingu.
- Zasady zarządzania integrowanego
- Zasady i etapy planowania w controllingu
- Sposoby wdrażania controllingu
- Czynniki sukcesu i niepowodzeń procesów wdrożeniowych
- Organizacja działu controllingu w przedsiębiorstwie
- Planowanie zakresu zadań działu controllingu
Sesja II - BUDŻETOWANIE NA ZASADACH CONTROLLINGU
W programie tego seminarium przedstawione są metody i twarde praktyczne narzędzia tworzenia budżetów w przedsiębiorstwie. Szkolenie to ukierunkowane jest na prezentacje zasady tworzenia budżetów szczegółowych pojedynczych komórek organizacyjnych firmy.
Wszystkie narzędzia budżetowania dostosowane są pod potrzeby sprawozdań skonsolidowanych i komputerowego przetwarzania danych.
Program zajęć obejmuje następujące tematy:
- Miejsce i rola budżetowania w systemie planowania.
- Zasady planowania kroczącego.
- Funkcje budżetu.
- Zasady podziału przedsiębiorstwa na centra budżetowe
(MPK).
- Pionowa i pozioma analiza budżetu.
- Przykłady rodzajów budżetów MPK
- Budżetowanie metoda ekstrapolacji i od zera.
- Zasady i techniki budżetowania.
- Stanowiskowe karty pracy dla kierowników budżetowanych komórek
MPK.
- Narzędzia tworzenia budżetów:
- Stopnia I - miejsca powstawania kosztów.
- Stopnia II - zbiorczego kilku miejsc powstawania kosztów.
- Stopnia III - miejsca powstawania zysków.
- Stopnia IV - budżetu głównego całego przedsiębiorstwa.
- Uwzględnianie rozliczeń VAT w budżecie.
- Zasady tworzenia raportów budżetowych.
- Harmonogram i procedura budżetowa.
Sesja III - RACHUNKOWOŚĆ BUDŻETOWA
Zakres tematyczny tego seminarium przedstawia narzędzia i sposoby tworzenia systemu informacji gospodarczej w przedsiębiorstwie opartego na zasadach rachunkowości zarządczej. Całość materiału dostosowana jest do wymogów zintegrowanych systemów informatycznych.
Program zajęć obejmuje następujące tematy:
- Zasady tworzenia zakładowych planów kont jednocześnie na potrzeby rachunkowości zarządczej i finansowej.
- Zasady i sposoby rejestracji dokumentów finansowych w rachunku wykonania budżetu.
- Zasady i sposoby rozliczeń wewnętrznych.
- Zasady konfiguracji systemów informatycznych wspomagających systemy rachunkowości
- Procesowy układ kosztów w budżecie.
- Wyznaczanie ścieżek procesów technologicznych.
- Technologiczne karty procesów produkcyjnych.
- Kalkulacja cen i kosztów procesów za pomocą budżetów.
- Wykorzystanie budżetów do analizy kosztów metoda
ABC.
- Zasady funkcjonowania zintegrowanych systemów informacyjnych w ujęciu finansowym i logistycznym.
- Zasady tworzenia systemu raportowania analizy wykonania budżetu.
Sesja IV - SEMINARIUM WDROŻENIOWE SYSTEMU BUDŻETOWANIA
Jest to seminarium prowadzone w formie warsztatów. W trakcie zajęć przedstawiona jest procedura i dobór narzędzi jakimi można się posłużyć w przedsiębiorstwie podczas wdrażania systemu budżetowania i rachunkowości budżetowej. Na szkoleniu tym prezentowane są zasady i narzędzia budżetu głównego przedsiębiorstwa.
Program zajęć obejmuje następujące tematy:
- Planowanie sprzedaży.
- Metody uwzględniania inflacji w budżecie.
- Planowanie produkcji.
- Planowanie zaopatrzenia.
- Planowanie środków obrotowych kapitału pracującego.
- Rodzaje budżetów miejsc powstawania kosztów stopnia I.
- Budżety procesowe i zadaniowe.
- Zasady scalania i konsolidacji budżetów.
- Krzyżowa analiza budżetu - cross
controlling.
- Budżety funkcjonalne pionów i rodzajów działalności.
- Budżety rodzajowe kosztów np. wynagrodzeń.
- Rozliczenie VAT w budżecie.
- Zasady tworzenia w budżecie raportów zbiorczych:
- Rachunku wyników
- Rachunku przepływów finansowych casch-flow
- Bilansu
- Analizy wskaźnikowej
- Analizy wrażliwości..
SZCZEGÓŁY
ORGANIZACYJNE
Oferta cenowa 1 sesji obejmuje:
- 16 godzin zajęć dydaktycznych,
- komplet materiałów szkoleniowych dla każdego uczestnika,
- komplet materiałów do pracy dla każdego uczestnika,
- koordynację programowo - organizacyjną,
- zaświadczenie o ukończeniu seminarium dla każdego uczestnika,
- pełne wyżywienie i zakwaterowanie
Przesłanie zgłoszenia (list, fax lub e - mail) wraz z kopią potwierdzenia wpłaty,
stanowi podstawę do wpisania na listę uczestników i uczestnictwa w seminarium.
Formularz zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy Organizatorem
seminarium a Zgłaszającym. Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy szczegóły organizacyjne, mapę dojazdową.
Wymagana rezygnacja pisemna najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem seminarium.
Po tym terminie wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu seminarium.
Usługa zwolniona z VAT - u.
zgłoszenie
powrót |
|
