|
Rachunkowość
zarządcza 
sesja II - Zarządzanie
kosztami
(I sesja patrz
Rachunkowość
zarządcza - sesja I)
Data:
09-11
sierpnia 2001
Czas
trwania: 20 godzin (2 sesje - 40 godzin)
Miejsce:
Ośrodek szkoleniowy k/Warszawy
Prowadzi:
dr Tomasz Wnuk
Cena:
1 960,00 PLN
Koszt
uczestnictwa w dwóch sesjach - 3
700,00
Istnieje możliwość zapłaty w
dwóch ratach.
PROGRAM
PODCZAS SESJI II UCZESTNIK POZNA I
ZDOBĘDZIE UMIEJĘTNOŚCI STOSOWANIA PRAKTYCZNYCH METOD I ANALIZY KOSZTÓW POŚREDNICH, KALKULACJI
KOSZTÓW DLA RÓŻNYCH OBIEKTÓW KOSZTÓW (MIEJSC POWSTAWANIA KOSZTÓW, WYROBÓW, USŁUG, KLIENTÓW, REGIONÓW SPRZEDAŻY ITP.) ORAZ
ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW NA PODSTAWIE ODCHYLEŃ.
KALKULACJA KOSZTÓW PRODUKTÓW:
- dobór metod kalkulacji do procesów zachodzących w przedsiębiorstwie,
- wpływ metod kalkulacji na realność informacji o kosztach jednostkowych,
- analiza metod kalkulacji kosztów w różnych rodzajach przedsiębiorstw,
- kalkulacja przy produkcji jednostkowej, mało, średnio i wielkoseryjnej, kalkulacja przy
produkcji łącznej (w skojarzeniu),
- podejmowanie decyzji w oparciu o kalkulacje kosztów w rachunku kosztów pełnych i zmiennych.
ROZLICZANIE I KONTROLA KOSZTÓW POŚREDNICH:
- rozliczenie kosztów pośrednich na miejsca powstawania kosztów i produkty - procedury i metody,
- metody rozliczania kosztów wydziałów pomocniczych - metoda bezpośrednia, zamykania zamówień,
kolejnych przybliżeń, układu równań - możliwości zastosowań poszczególnych metod,
- konsekwencje wyboru poszczególnych metod i kluczy.
RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ (Activity Based Costing):
- przyczyny pojawienia się koncepcji ABC, etapy wdrażania rachunku kosztów działań, zalety i wady,
- identyfikacja działań i ustalenie ich kosztów dla potrzeb ABC,
- uwarunkowania i problemy doboru nośnika kosztów działań dla potrzeb ABC,
- wielowymiarowa analiza kosztów - Activity Based Costing a problem zmienności kosztów
i wykorzystania zdolności produkcyjnych (koszty puste),
- analiza rentowności klientów (Coustomer Profitability Analysis) za pomocą ABC.
PLANOWANIE I KONTROLA KOSZTÓW W RACHUNKU KOSZTÓW
STANDARDOWYCH:
- odmiany i metody rachunku kosztów standardowych,
- rachunek odchyleń w przekroju rodzajów kosztów i miejsc powstawania,
- zbiorcza analiza odchyleń w przedsiębiorstwie,
- konstruowanie sprawozdań wewnętrznych z poniesionych kosztów i odchyleń.
TENDENCJE ROZWOJOWE ZARZĄDZANIA KOSZTAMI:
- rachunek kosztów docelowych (Target Costing),
- Business Process Reengireering, Total Quality Control, Just in Time, Benchmarking.
ZINTEGROWANE INFORMATYCZNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
PRZEDSIĘBIORSTWEM JAKO PLATFORMA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ.
SZCZEGÓŁY
ORGANIZACYJNE
Rozkład zajęć każdej sesji
I dzień
11.00 - 13.00 - Zajęcia merytoryczne
13.00 - 14.00 - Obiad
14.00 - 19.00 - Zajęcia merytoryczne
19.00 - Kolacja
20.15 - Zajęcia wieczorne
II dzień
8.00 - Śniadanie
9.00 - 13.00 - Zajęcia merytoryczne
13.00 - 14.00 - Obiad
14.00 - 19.00 - Zajęcia merytoryczne
19.00 - Kolacja
20.15 - Zajęcia wieczorne
III dzień
8.00 - Śniadanie
9.00 - 13.00 - Zajęcia merytoryczne
13.00 - 14.00 - Obiad
Oferta cenowa każdej sesji obejmuje:
- 20 godzin zajęć dydaktycznych,
- komplet materiałów szkoleniowych dla każdego uczestnika,
- komplet materiałów do pracy dla każdego uczestnika,
- koordynację programowo - organizacyjną,
- zaświadczenie o ukończeniu seminarium dla każdego uczestnika,
- zakwaterowanie, wyżywienie.
Przesłanie zgłoszenia (list, fax lub e-mail) wraz z kopią potwierdzenia
wpłaty, stanowi podstawę do wpisania na listę uczestników i uczestnictwa w seminarium.
Formularz zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy Organizatorem seminarium
a Zgłaszającym. Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy szczegóły organizacyjne, mapę dojazdową.
Wymagana rezygnacja pisemna najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem seminarium.
Po tym terminie wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do zmiany
terminu seminarium.
Usługa zwolniona z VAT - u.
zgłoszenie
powrót |
|
