Firma

Lista Referencyjna

Czytelnia

Kontakt

Praca

Strona Główna

Szkolenia...

» Finanse

» Podatki

» Prawo

» Rachunkowość



po szkoleniu...

login 
hasło 

 

Szkolenie zamknięte

Budżetowanie dla menadżerów

 

Ilość godzin: 16

Przeznaczenie szkolenia:

Program szkolenia:

I. Ogólne omówienie budżetu
1. Cel oraz funkcje budżetowania
2. Etapy budżetowania
3. Metody budżetowania
4. Struktura budżetu

II. Metody statystyczne w budżetowaniu (w tym funkcje regresji - metoda najmniejszych kwadratów)
1. Numeryczne miary głównej tendencji (średnia arytmetyczna, mediana, wartość modalna),
2. Miary zmienności (odchylenie standardowe),
3. Funkcje regresji (metoda najmniejszych kwadratów).

III. Prognozowanie elementów budżetu
1. Założenia zewnętrzne i wewnętrzne
2. Prognozowanie sprzedaży
3. Prognozowanie kosztów
4. Prognozowanie należności oraz zobowiązań
5. Prognozowanie wartości zakupów środków trwałych oraz ich amortyzacji
6. Prognozowanie innych składników aktywów oraz pasywów.

IV. Zestawienia sprawozdań budżetowych
1. Prognostyczne ujęcie bilansu oraz rachunku zysków i strat
2. Prognostyczne ujęcie przepływów środków pieniężnych

V. Analiza odchyleń od budżetu

VI. Budżetowanie dla potrzeb oceny projektów inwestycyjnych
1. Szacowanie przepływów pieniężnych dla potrzeb oceny projektu
2. Szacowanie stopy dyskontowej
3. Wybór optymalnego źródła finansowania
4. Analiza wskaźnikowa
5. Analiza rentowności inwestycji
- NPV (Wartość bieżąca netto)
- IRR (Wewnętrzna stopa zwrotu)
- PI (Współczynnik rentowności)
- zmodyfikowana NPV, IRR oraz PI
6. Analiza wrażliwości
7. Analiza punktu przełamania
8. Analiza scenariuszy

Uwagi:

 

ZAPYTAJ O TO SZKOLENIE

   

ZAPYTAJ O TO SZKOLENIE

   

1997-2003 © ECPRiF jest nazwą handlową Euro-Centrum Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone