JAK OCENIAĆ ABY MOTYWOWAĆ

Szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej prowadzącej zespoły pracowników oraz rozwiązującej problemy typowe dla sytuacji przywództwa, zarządzania i kierowania.

PROGRAM:

• Czynniki warunkujące skuteczne motywowanie 

• Współczesne modele motywacji i motywowania pracowników

• Rola informacji w motywowaniu pracowników

• Jak rozbudzać motywację wewnętrzną do pracy?

• Jak kształtować u pracowników poczucie identyfikacji z firmą? 

• Oceny wykonania jako bodziec motywacyjny i warunek skutecznego motywowania

• Jak oceniać efekty pracy (kryteria, metody i techniki)

• Jak stosować i udoskonalać system ocen pracowniczych?

• Uwarunkowania skuteczności ocen (typowe błędy popełniane przy ocenianiu, jak je minimalizować)

• Jak przeprowadzać z pracownikami rozmowę oceniającą?

METODY DYDAKTYCZNE:

• 20% prezentacje

• 35 % psychodramy

• 20 % odgrywanie ról

• 15% ćwiczenia indywidualne

• 10% dyskusje

Wielkość grupy: 7 - 12 osób

Koszt uczestnictwa obejmuje:

• 18 godzin zajęć merytorycznych 

• 4 godziny zajęć wspomagających

• komplet materiałów szkoleniowych

• komplet materiałów do pracy

• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia dla każdego uczestnika 

• wyżywienie i zakwaterowanie w ośrodku szkoleniowym koło Warszawy.