|
JAK WDRAŻAĆ SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH
Program został
przygotowany dla Kadry Kierowniczej i osób, które bezpośrednio dokonują ocen pracowników.
CELE:
PROGRAM:
-
System ocen pracowniczych- jego rola w zarządzaniu Kapitałem Ludzkim
-
Ocenianie pracowników w procesie zarządzania Firmą założenia systemu ocen pracowników - zasady, procedury, wzory formularzy opis kategorii
-
Metody i narzędzia oceniania.
-
Ocena pracownika jako bodziec motywacyjny i warunek skutecznego motywowania.
-
Zagrożenia oceniania - typowe błędy oceny.
-
Jak oceniać efekty pracy- kryteria, metody i techniki.
-
Uwarunkowania skuteczności ocen - jak minimalizować błędy popełniane przy ocenianiu.
-
Określenie kryteriów efektywności pracowników.
-
Jak oceniać pracowników - dobór kryteriów i argumentacji.
-
Jak prowadzić rozmowę oceniającą.
-
Efektywne komunikowanie się w sytuacji oceniania i motywowania pracowników.
-
Skuteczność oddziaływania motywacyjnego podczas rozmowy oceniającej
(metaprogramy, systemy reprezentacji, dostrojenie, empatia).
-
Podstawowe zasady warunkujące skuteczne przeprowadzenie rozmowy oceniającej.
-
Samoocena menedżera.
-
Budowanie motywacji poprzez umiejętne stosowanie informacji zwrotnej
-
Feedback.
-
Jak oceniać aby motywować - 12 zasad wydobywania z ludzi tego co w nich najlepsze.
-
Psychologiczne aspekty sprawiedliwego wynagradzania.
-
Okresowa konferencja poświęcona planowaniu - nowy sposób oceny pracy.
METODY
SZKOLENIA:
-
Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową aktywizującą uczestników
poprzez analizy przypadków, odgrywanie ról, pracę w małych grupach, burze mózgów, symulacje, pracę z kamera video.
Wielkość
grupy: 7 - 12 osób
Koszt uczestnictwa obejmuje:
-
18 godzin zajęć merytorycznych
-
4 godziny zajęć wspomagających
-
komplet materiałów szkoleniowych
-
komplet materiałów do pracy
-
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia dla każdego uczestnika
-
wyżywienie i zakwaterowanie w
ośrodku szkoleniowym koło Warszawy.
zgłoszenie
Jeśli macie Państwo pytania, proszę o
kontakt
|