-
Kultura organizacyjna firmy (zespołu) jako wyznacznik zachowań i sposobów postępowania pracowników
-
Normy i standardy jakości pracy
-
Wartości i cele
pracowników
-
Zastosowanie technik motywowania i zwiększania efektywności
-
Zwiększanie uprawnień pracowników
-
Delegowanie zadań i uprawnień
-
Zalety, wady i pułapki delegowania
-
Planowanie procesu delegowania
-
Kto wykona pracę najlepiej?
-
Wybór czasu i sposobu delegowania
-
Zasady skutecznego delegowania
-
Jak konkretyzować zadania, aby być zrozumianym
-
Jak oceniać i egzekwować wykonanie zadań?
-
Rozmowy oceniające
-
Interdyscyplinarne warunki skuteczności prowadzenia rozmów
-
Najważniejsze zasady komunikacji w sytuacjach ekstremalnych i konfliktowych
-
Rozwiązywanie problemów: analiza sytuacji, znajdowanie przyczyn oraz formułowanie problemów
-
Jak dokonywać obiektywnych sądów (zbieranie faktów, opinii oraz ich analiza)
-
Jak zapobiegać trudnościom i nieporozumieniom w trakcie rozmów
-
Jak bronić się przed presją i manipulacją
-
Unikanie zniekształceń w trakcie rozmów
-
Sposoby przekazywania trudnych decyzji i niepopularnych wiadomości