PODEJMOWANIE TRAFNYCH DECYZJI 
w epoce rewolucji informacyjnej

Ty i Twoi ludzie stoicie w obliczu zmian
Masz mglisty obraz tego, co zamierzasz zrobić
Wiesz, że jedna decyzja pociąga za sobą lawinę różnych konsekwencji,
Ze wszystkich stron dochodzą Cię głosy:
wydajność, efektywność, skuteczność.
Wreszcie wpadłeś na pomysł jaki nie zrodził się jeszcze nikomu
Ale czy to jest trafna decyzja ?

• ETAPY I KRYTERIA FORMUŁOWANIA TRAFNYCH DECYZJI

• CO PRZESĄDZA O TRAFNOŚCI DECYZJI

• JAK ZBIERAĆ I WYKORZYSTYWAĆ INFORMACJE

• JAKIE S.A. NAJWAŻNIEJSZE PYTANIA NA KTÓRE NALEŻY ODPOWIEDZIEĆ 

• GENEROWANIE ,MOŻLIWYCH WARIANTÓW 

• JAK OCENIĆ TRAFNOŚĆ DECYZJI PRZED JEJ WDROŻENIEM 
  

Podczas warsztatów zaprezentowane zostaną przykłady osób i ich działań, które są modelowymi wzorami wypracowanych pomysłów.
Wskażemy obszary na które powinieneś zwrócić uwagę, wszystkie kryteria jakie musisz uwzględnić i wszystkie pytania na jakie powinieneś sobie odpowiedzieć zanim podejmiesz decyzje. 
Nauczymy Cię krytycznego podejścia do procesu podejmowania decyzji i będziesz potrafił dokonać wyboru najlepszej dla siebie strategii spośród wielu wariantów zarówno w pracy zawodowej jak i życiu osobistym. 
Zaprezentujemy jak realistycznie szukać rozwiązań poza schematami do jakich przywykłeś.
Wskażemy jakie procesy towarzyszą podejmowaniu decyzji tak aby można to było je odnieść do własnych realiów.
Ocenisz ryzyko oraz korzyści i możliwości wynikające ze stawianych celów i zamierzeń.
Sprawdzisz na własnym przykładzie zaprezentowaną metodę zawierającą praktyczne elementy, kierunki i wskazówki.

PROWADZĄCY: dr Bogusław J. Feder, założyciel i Prezes Centrum Kreowania Liderów S.A.

METODY: 
Prowadzący będzie współpracował z uczestnikami przy pomocy programu komputerowego i prezentacji multimedialnej.
Warsztat będzie miał charakter interaktywnych zajęć prowadzonych na bazie wspólnie określonej problematyki. 
Pod kierunkiem prowadzącego uczestnicy wypracują MODEL PODEJMOWANIA TRAFNYCH DECYZJI. 
Wynikiem będzie stworzenie przez każdego uczestnika ARKUSZA OCENY TRAFNYCH DECYZJI. 


Wielkość grupy: 7-12 osób

Koszt uczestnictwa obejmuje:

• 18 godzin zajęć merytorycznych 

• 4 godziny zajęć wspomagających

• komplet materiałów szkoleniowych

• komplet materiałów do pracy

• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia dla każdego uczestnika 

• wyżywienie i zakwaterowanie w ośrodku szkoleniowym koło Warszawy.