|
|
CHHWALąC OSIAGNIęCUA ZESPOłU SZYBKO ZWIęKSZASZ JEGO WYDAJNOść
|
eśli nagle znajdziesz sie naprzeciwko osoby, która ma etykietkę mówiącą „Zrób coś, żebym poczuł się ważny” – co byś zrobił? „Czy mógłbyś zrobić to?, czy w ogóle zrobił byś to?”.
Każdego dnia napotykamy ludzi, którzy noszą na sobie taki niewidzialny napis. Każdy chce czuć się ważny, a my możemy im w tym pomóc.
Sprawiaj, aby twoi pracownicy czuli wagę inspiracji zespołowej i mogli zwiększyć swoją wydajność szybko i w krótkim czasie. Oto wskazówki jak to zrobić:
1. Zwracaj się w sposób bezpośredni
Na przykład: siedzisz, gdy zespołowi przedstawiany jest nowy pracownik, wstań, zrób krok do przodu, uśmiechaj się utrzymując przy tym kontakt wzrokowy, przedstaw się wyraźnie podaj rękę i jeszcze raz przedstaw członków zespołu.
Język twojego ciała ujawnia poziom twojego zainteresowania tą osobą.
2. Zadawaj pytania
Poznawaj ludzi i ich zainteresowania.
Pytania, na które nie mogą odpowiedzieć zwięźle „tak” lub „nie” zachęcają ich do szerszej wypowiedzi.
Jeśli ta osoba jest kimś, z kim będziesz często pracował, poznaj ją bliżej.
3. Słuchaj
Uważaj na to co ludzie mówią. W firmie słuchanie jest tak ważne jak mówienie.
Niektórzy ludzie nie słuchają wystarczająco uważnie, czasem nawet nie słyszą twojego imienia. Oznacza to, że osoba ta nie przywiązuje do Ciebie większej uwagi.
4. Chwal
Chwalenie stanowi silną motywację. Kiedy mówisz kierownikowi, zespołu „Dobra robota”, zmieniasz współpracowników w pracujących przyjaciół.
|
|
|
