|
|
Gdy kreatywne myślenie potrzebne jest jako normalna droga atakowania wewnętrznych problemów organizacji, wówczas kształtowana musi być kultura oceniająca tę kreatywność. Przywództwo organizacji musi dawać status kreatywności, a zewnętrzne wynagrodzenie i uznanie dla systemu musi pokazywać wartościowania kreatywności. Są to wewnętrzne drogi oceniania kreatywności jako dobrej. Pomiędzy tym ważne jest dawanie ludziom swobody w rozwoju ich własnego podejścia do rozwiązywania problemów. Ludzie, dla których ktoś myśli inaczej, nie będą kreatywni w pracy. Muszą oni tworzyć własne ścieżki, popełniać błędy i uczyć się na nich. W ten sposób będą dążyć do stworzenia własnego wykresu rozwiązywania problemów.
|
|
|
