RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA - realizacja dostosowana do indywidualnych preferencji, stopnia przygotowania i zaawanasowania uczestników.
1.Przesłanki stosowania planowania marketingowego w przedsiębiorstwach, rodzaje planów marketingowych, relacje między planem marketingowym a innymi planami przedsiębiorstwa.
2.Charakterystyka poszczególnych etapów planowania marketingowego:
-analiza zewnętrzna i wewnętrzna sytuacja przedsiębiorstwa na rynku
-okre¶lenie celów przedsiębiorstwa
-wybór strategii marketingowej i programów realizacji, okre¶lenie budżetu
-dobór systemu kontroli i rewizji planu marketingowego
3.Szczegółowa charakterystyka struktury planu marketingowego.
4.Wybór celów marketingowych przedsiębiorstwa jako punktu wyj¶cia planowania marketingowego.
5.Zewnętrzne i wewnętrzne Ľródła informacji marketingowej, znaczenie badań marketingowych w procesie podejmowania decyzji, rodzaje badań marketingowych ilo¶ciowych i jako¶ciowych.
6.Metody oceny pozycji przedsiębiorstwa i produktów firmy na rynku, w tym analiza sektora przedsiębiorstwa:
-wskaĽniki względnego i bezwzględnego udziału w rynku, zasada PIMS
-metoda analizy SWOT
-macierz bostońska, McKinsleya, General Electic
-inne metody służ±ce analizie sytuacji przedsiębiorstwa
7.Wybór celów marketingowych przedsiębiorstwa jako punktu wyj¶cia planowania marketingowego
-rodzaje celów marketingowych firmy
-misja i wizja przedsiębiorstwa jako niezbędne elementy długoterminowego planowania marketingowego
-zasada formułowania misji i wizji przedsiębiorstwa
-cele jako¶ciowe i cele ilo¶ciowe, cele krótko- i długoterminowe,
-złożone układy celów firmy
8.Wybór strategii marketingowej firmy, rodzaje strategii marketingowych
9.Okre¶lanie programu realizacji strategii marketingowej poprzez decyzje w zakresie marketing-mix (produkt, cena, dystrybucja, promocja).
10.Okre¶lanie budżetu działań marketingowych w aspekcie realizacji planu.
11.Jak kontrolować wdrażanie planu marketingowego i rewidować plan w trakcie realizacji
