|
| DZISIAJ ZGŁOŚ SIĘ, JUTRO ZAPŁAĆ - po dodatkowe informacje DZWOŃ +48 46 855 33 10 |
|
|
|
| Szkolenia |
|
 |
|
|
|
Lider ekipy handlowej
|
|
warsztat dla: dyrektorów handlowych, liderów grup sprzedażowych
|
| Termin szkolenia: 07-11-2006
|
|
Ilość godzin: 8
|
| Miejsce szkolenia: Toruń
|
| Wykładowca prowadzący: Zespół Trenerów CKL SA, CV na żądanie po przesłaniu zgłoszenia
|
| Cena szkolenia: 690.00
|
|
Przeznaczenie szkolenia:
|
|
Szkolenie skierowane do menedżeroów działu i kierowników regionalnych posiadajacych juz doświadczenie, a którzy jednoczesnie dązą do skuteczniejszego rozwijania, motywowania i kontrolowania pracy swojego zespołu.
|
|
Program szkolenia:
|
|
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA - realizacja uzależniona od indywidualnych preferencji, stopnia przygotowania i zaawanasowania uczestników do udziału w szkoleniu.
1.Działalność handlowa w strategii marketingowej firm Strategie konkurencyjne firm na rynku Cele funkcjonowania działu sprzedaży Strategia sprzedaży firm 2.Właściwa organizacja działu sprzedaży Struktura organizacyjna uzależniona od wielkości rynku Wpływ rodzaju i segmentów klienta na sposób zorganizowania sprzedaży Uzależnienie kształtu działu sprzedaży od rodzaju oferowanych produktów 3. Nowoczesne rozwiazania informatyczne w zarządzaniu działem handlowym Firma w sieci - usługi dostępne za pośrednictwem Internetu Metody zarządzania sprzedażą z wykorzystaniem IT Absorbcja nowych rozwiązań IT w marketingu i gospodarce opartej na wiedzy (laptop, palmtop, elektroniczne czytniki) 4.Planowanie i bieżące funkcjonowanie działu sprzedaży Zasady określania celów i zadań sprzedażowych w różnych okresach czasu Praktyczne zastosowanie metody zarządzania przez cele Monitoring i stała poprawa efektywności sprzedażowej firmy 5.Personel handlowy dostosowany do potrzeb firmy Metody określania liczebności osobowej działu handlowego Skuteczny nabór i selekcja personelu Określenie poziomu umiejętności pracowników i ich doskonalenie w zawodzie handlowca Zasady organizowania szkoleń zewnętrznych 6.Umiejętne kierowanie zespołem handlowców Metody określania wynagrodzenia handlowców Różne metody motywowania poza płacowego Skuteczne połączenia nadzoru z rozwijaniem samodzielności pracowników 7.Systemy tworzenia lojalności klientów Promocje sprzedaży i inne formy tworzenia lojalności klienta Działania w sytuacji odchodzenia klientów do konkurencji System specjalnego działania klientów strategicznych
|
|
- udział w 8 godz.
zajęć - materiały szkoleniowe - bufet konferencyjny Druga i każda następna osoba z firmy płaci za udział w
szkoleniu tylko 390 zł brutto
|
|
Uwagi:
|
|
Metotyka prowadzenia zajęć obejmuje interaktywny wykład, dyskusje, studia przypadków, ćwiczenia grupowe, analizy sytuacji z życia zawodowego.
|
| |
|
|
|
|
|
|