|
|
|
| Szkolenia |
|
 |
|
|
|
Zarządzanie czasem
|
|
-szybciej, więcej, lepiej przy niższych cenach
|
| Termin szkolenia: 08-11-2006
|
|
Ilość godzin: 8
|
| Miejsce szkolenia: Poznań
|
| Wykładowca prowadzący: Zespół Trenerów CKL SA
|
| Cena szkolenia: 790.00
|
|
Przeznaczenie szkolenia:
|
|
XXI wiek wymaga od nas doskonałego opanowania pracy z komputerem, znakomitego zarządzania czasem, wielu narzędzi do ograniczania pracy papierkowej, radzenia sobie z coraz bardziej szalonym tempem postępu technicznego oraz zalewu informacji. Dlatego też trzeba dokonywać wyborów, ustalać priorytety, poprawiać wydajność. W czasie szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób można efektywnie organizować pracę własną oraz podwładnych. Dzięki poznanym metodom będą mogli zwiększyć skuteczność pracy oraz nauczyć się racjonalnego planowania. Co uzyskają uczestnicy po szkoleniu: Nowe umiejętności efektywnych metod planowania i realizacji zdań. Każdy uczestnik uzyska wiedzę na temat swojego stylu pracy. Uczestnicy wypracują osobiste karty mocnych i słabych stron funkcjonowania. Własne (pisemne) deklaracje usprawienia konkretnych obszarów dla zwiększenia efektywności własnego gospodarowania czasem. Arkusze wzorów narzędzi do planowania czasowego poprzez nadawanie priorytetów do zastosowania w codziennej praktyce zawodowej. Znajomość własnego rytmu dobowego.
|
|
Program szkolenia:
|
|
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA - realizacja dostosowana do indywidualnych preferencji, stopnia przygotowania i zaawanasowania uczestników.
I. Analiza obecnego stylu zarządzania czasem -Mój osobisty warsztat narządzi do zarządzania czasem -Analiza typowego dnia pracy -Mocne i słabe strony mojego stylu zarządzania czasem
II. Organizacja czasu pracy 1.Zarządzanie czasem a skuteczność wykonywania zadań 2.Ustalanie i weryfikacja zamierzonych celów działania -metody i techniki formułowania celów 3.Planowanie długo i krótkoterminowe -plany tygodniowe, miesięczne i roczne -praca z terminarzem 4.Identyfikacja i korekta ,,złodziei czasu" 5.Podejmowanie decyzji -ustalanie priorytetów, reguła Pareto -analiza ABC -zasada Eisenhower'a 6.Zasady delegowania zadań 7.Realizacja i organizacja harmonogramu dnia, krzywa wydajności 8.Kontrola realizacji zadań -porównanie stanu bieżącego z wcześniejszymi założeniami -przegląd dnia 9.Wykorzystanie środków technicznych ułatwiających gospodarowanie czasem 10.Elektroniczne narzędzia wspomagające pracę
|
|
- udział w 8 godz. zajęć - materiały szkoleniowe - bufet konferencyjny Druga i każda następna osoba z firmy płaci za udział w szkoleniu tylko 390 zł brutto
DLA ZGŁOSZONYCH DO 19.10.2006 - CENA TYLKO 490 ZŁ dla każdej osoby.
|
|
Uwagi:
|
|
Możliwość indywidualnego dopasowania modułów programu do specyfiki pracy w poszczególnych działach firmy.
|
| |
|
|
|
|
|
1997-2006 © CKL S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone
|
|