|
| DZISIAJ ZGŁO¦ SIĘ, JUTRO ZAPŁAĆ - po dodatkowe informacje DZWOŃ +48 46 855 33 10 |
|
|
|
| Szkolenia |
|
 |
|
|
|
Dlaczego niektórzy wygrywaj± każde negocjacje?
|
|
Negocjacje dla zaawansowanych
|
| Termin szkolenia: 13-11-2007
|
|
Ilo¶ć godzin: 8
|
| Miejsce szkolenia: Poznań
|
| Wykładowca prowadz±cy: Zespół Trenerów CKL SA, CV na ż±danie po przesłaniu zgłoszenia
|
| Cena szkolenia: 690.00
|
|
Przeznaczenie szkolenia:
|
|
Wypracowanie technik i narzędzi zapewniaj±cych osi±ganie poż±danych rezultatów w każdym rodzaju negocjacji od najprostszych transakcji handlowych poprzez zarz±dzanie relacjami pracowniczymi, aż do kierowania konfliktem grupowym.
Najbliższe terminy: Warszawa - 26 kwietnia, 16 maja, 5 czerwca Poznań - 26 kwietnia, 5 czerwca Katowice - 14 maja Wrocław - 15 maja, 27 czerwca Szczecin - 4 czerwca
|
|
Program szkolenia:
|
|
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA - realizacja dostosowana do indywidualnych preferencji, stopnia przygotowania i zaawansowania uczestników.
10:00 Dynamika procesu negocjacyjnego Negocjacje na różnych poziomach - psychologiczna charakterystyka procesu (z pracownikiem, przełożonym, kobiet±, partnerem, zespołem) Konstruktywne przełamywanie barier Jawna i ukryta sfera porozumienia w negocjacjach
11:20 Przerwa
11:30 Składniki siły w negocjacjach Wola - etyka, pewno¶ć siebie, cel Logistyka - wiedza, organizacja, planowanie, realizacja Siła Obiektywna - bezpo¶rednia skuteczno¶ć, kluczowe znaczenie, brak ¶rodków zaradczych Kwestionariusz wiedzy o partnerze - ćwiczenie premiowe Mistrzostwo emocjonalne Umiejętno¶ć wykorzystania i odczytania komunikatów wynikaj±cych z mowy ciała - prezentacje Jak wykorzystać ruch, aby wywołać emocje? Psychologiczne techniki wywierania wpływu
12.30 Poskromić twardego negocjatora Co zrobić, gdy oni s± silniejsi? - opracowanie najlepszej z alternatyw negocjacyjnego porozumienia (arkusz analizy wyników i przebiegu negocjacji) Kalkulacja ustępstw i nacisków - czynniki decyduj±ce o skłonieniu do ustępstw Jak stworzyć wysokie zyski/niski koszt (lista oczekiwań, warunków, kompromisu) - analiza Rozwi±zywanie problemów za pomoc± drzewa decyzyjnego
13:00 Przerwa obiadowa
13:40 Triki negocjacyjne - omówienie i praktyka cz. I Przedstawienie kukiełkowe; Triki zwi±zane z zagadywaniem współnegocjatora; Dobry i zły facet; Robota dobrego przyjaciela; Biedny wi¶niak
15:20 Przerwa
15:30 Triki negocjacyjne - omówienie i praktyka cz. II Małpa na plecach; Trik z wielbł±dem Szczenięca sztuczka Działania pod płaszczykiem - maskowanie faktycznych celów Osobowo¶ć w negocjacjach - test Rola kreatywno¶ci w negocjacjach Etyka i moralno¶ć w negocjacjach Renegocjacje Proces uczenia się z do¶wiadczenia
17:15 Podsumowanie szkolenia
|
|
CENA OBEJMUJE - udział w 8 godz. zajęć - materiały szkoleniowe - bufet konferencyjny Druga i każda następna osoba z firmy zgloszona na ten sam termin - cena TYLKO 390 zł brutto.
|
|
Uwagi:
|
|
Korzystnymi efektami udziału w szkoleniu będzie:
- zwiększanie skuteczno¶ci w wywieraniu wpływu na ludzi
- rozwój osobisty i zawodowy dzięki poszerzaniu sposobów kontaktowania się z ludĽmi i ze ¶wiatem
- wypracowanie własnego profilu negocjatora
|
| |
|
|
|
|
|
1997-2006 © CKL S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone
|
|