powrót

     DEKALOG SKUTECZNEJ SPRZEDAŻY - fragment

 

Zdefiniowanie Filarów sprzedaży

 

 

  • Składniki sprzedaży mają decydujące znaczenie w procesie sprzedawania tak ważne, że ta książka określa je jako Filary sprzedaży z kilku powodów

  • Są narzędziami praktycznymi, które wspierają Pięć etapów sprzedaży (patrz Tabela 1-1). Bez nich, te pięć etapów, nie może być przeprowadzone skutecznie
    .

  • Są narzędziami praktycznymi, które wspierają sprzedawcę. 

  • Filary te są środkiem komunikowania się używanym przez sprzedawców do:

- dalszego wyjaśniania swoich stanowisk

 

- skupiania się na ważnych punktach

 

- lepszego rozumienia reakcji potencjalnych klientów.

 

  • Podobnie jak filary budowli, filary sprzedaży wspierają cały proces komunikacji, pomagając zarówno kupującym jak i sprzedającym.

 

W skład filarów (bądź składników) sprzedaży wchodzą:

 

1. Prezentacja cech, zalet i korzyści.

 

2. Wykorzystanie techniki CJTBM.

 

3. Rozpoznanie sygnałów gotowości do zakupu.

 

4. Zadawanie właściwych pytań.

 

5. Odpieranie zarzutów.

 

6. Wprowadzanie klienta w schemat sukcesu.

 

7. Kojarzenie w pary.

 

8. Uatrakcyjnianie sprzedaży.

 

9. Podkreślanie różnic.

 

10. Używanie wyrażeń pośrednich.

 

Każdy z tych czynników możemy znaleźć przynajmniej w jednym miejscu wśród pięciu etapów sprzedaży. Anatomia sprzedaży, Tablica 1-1, sumuje te pięć kroków zdefiniowanych w książce "Pierwsze wrażenia" z serii Profesjonalnej sprzedaży. Dodatkowo pojawiające się w tej książce tablice, jak ta poniżej, mają pomóc czytelnikowi w lepszym uzmysłowieniu sobie, jak najlepiej zastosować daną technikę.

 

Anatomia sprzedaży
Tablica 1-1

 

Kompendium pięciu etapów sprzedaży:
Cele i praktyka

 

Cel każdego etapu

Praktyka-rola handlowca

Etap 1 - Przywitanie

1. Pozwala sprzedającemu przedstawić się i zaprezentować kupującemu.

1. Uśmiechnij się i zainicjuj miłe przywitanie.

2. Pozwala potencjalnemu klientowi przedstawić się handlowcowi.

2. Uściśnij dłoń (jeśli zwyczaje kulturowe to dopuszczają).

3. Pozwala prospektowi i sprzedawcy na wymianę kart wizytowych.

3. Podaj wizytówkę i poproś o nią kupującego.

Etap 2 - Stworzenie miłej atmosfery

1. Daje nabywcy czas na zrelaksowanie się i poczucie bezpieczeństwa.

1. Mów o zainteresowaniach lub firmie prospekta.

2. Daje sprzedawcy czas na dopasowanie się do otoczenia i uspokojenie się.

2. Oddychaj głęboko, myśl w sposób pozytywny i uśmiechaj się.

3. Obie strony mają okazję na ocenę osobowości, wartości, upodobań i gustów rozmówcy.

3. Używaj obiektywnych i powszechnych kryteriów oceny.

Etap 3 - Kwalifikacja

1. Pozwala sprzedawcy zadecydować czy prospekt jest rasowym nabywcą czy jedynie klientem straganu.

1. Stopniowo oceń sytuację i potrzeby prospekta zadając pytania z: Sześć W (patrz Glosariusz).

2. Pozwala nabywcy obserwować i słuchać oraz ocenić sprzedawcę jako ewentualnego dostawcę.

2. Zachowuj się profesjonalnie: zadawaj logiczne pytania, słuchaj i umiejętnie odpowiadaj.

3. Pozwala sprzedawcy poszukać możliwych oporów przed kupnem (strach lub niechęć do sprzedawcy, firmy, usługi lub produktu).

3. Zapytaj prospekta o znajomość (lub doświadczenia) usługi, produktu lub firmy dostawcy.

Etap 4 - Prezentacja

1. Oparta na poprzednich etapach, pozwala na przekazanie nabywcy informacji niezbędnych dla podjęcia decyzji o zakupie.

1. Zrób upersonalizowaną prezentację, odpowiadającą potrzebom, oczekiwaniom, zachowaniu i zainteresowaniom klienta.

2. Doprowadza obie strony do zamknięcia transakcji w naturalny, pozytywny i zgodny sposób.

2. Użyj cech, zalet i korzyści ważnych dla nabywcy i prowadź do porozumienia (zamknięcia).

Etap 5 - Zamknięcie

1. Pozwala sprzedawcy i nabywcy uzgodnić:

1. Szukaj porozumienia używając

• Termin spotkania.

• Różnych prób zamknięcia.

• Wpisanie na listę dostawców.

• Pozytywnego i stanowczego nastawienia.

• Zebranie danych dla sprzedawcy.

• Zamknięcia odpowiadającego osobowości nabywcy.

• Zebranie danych dla sprzedawcy.

• Najlepszego i najmocniejszego zamknięcia.

• Termin złożenia zamówienia.

• Zwrotów i wyrażeń prospekta w odpowiedziach na jego pytania i zarzuty.

• Warunki kupna i sprzedaży.

 

• Spotkanie z decydentem.

 

• Sposób zapłaty.

 

• Termin prezentacji lub demonstracji.

 

• Termin spotkania z komisją przetargową.

 

 

 

Przewidywanie i przygotowanie do spełnienia oczekiwań klienta

 

Pomyślne przebrnięcie przez pięć etapów sprzedaży zależy od tego, jak sprzedający rozumie:

 

  • Wykorzystanie filarów sprzedaży,

  • Reagowanie na pytania, obiekcje i komentarze prospekta.

 

Przygotowanie się na każdą ewentualność jest trudnym zadaniem. Wraz z upływem czasu, i nabywaniem doświadczeń, handlowiec nauczy się precyzyjnie odpowiadać na takie pytania, jak:

 

  • Co jest wyjątkowego w mojej ofercie?

  • Co prospekt powinien kupić ode mnie?

  • Co mogę zrobić, by lepiej obsłużyć klienta?

  • Czy jestem ubrany w sposób odpowiedni i profesjonalny?
     

  • Czy moje propozycje są bardziej (czy mniej) efektowne od propozycji konkurencji?
     

  • Jaką strategię przyjąłem, by odnieść sukces? Jaka jest moja taktyka?
     

  • Czy mój sposób prezentacji jest bardziej (czy mniej) efektowny od konkurencji?
     

  • Czy powinienem używać kartki z kluczowymi pytaniami, telefonując do potencjalnych klientów?
     

  • Czy moja teczka, karty wizytowe i materiały pomocnicze pracują na pozytywny i profesjonalny wizerunek?
     

  • Jak mogę wskazać klientom różnice pomiędzy moją firmą i konkurencją bez podejrzenia o nieuczciwość i brak klasy?
     

  • Jeśli chodzi o próbki, oferty, ulotki i inne materiały reklamowe:

 - Czy są atrakcyjne?

 

- Dlaczego ich używam?

 

- Czy wykorzystuję je właściwie?

 

- Czy wspomagają i uzupełniają moje informacje?

 

- Czy czuję się dobrze używając ich?

 

- Czy powinny być uzupełnione, bądź poprawione?

 

- Czy sprawiają duże wrażenie na prospektach?

 

- Czy pomagają mi sprzedawać produkty i usługi? 

  • Między nami mówiąc:

 - Czy rzeczywiście zależy mi na mojej pracy?

 

- Czy rzeczywiście zależy mi na tym, by pomóc moim klientom?

 

- Czy czuję się odpowiedzialny za sukces swojej firmy?

 

- Czy jestem skłonny poświęcić szybki zysk dla trwałego sukcesu?

 

- Czy czuję się odpowiedzialny za dobrze pojętą, doskonałą sprzedaż na najwyższym poziomie?

 

- Czy wiem dostatecznie dużo o sprzedawaniu i negocjowaniu, by wywrzeć na innych prawdziwie pozytywne i profesjonalne wrażenie?

 

- Czy wiem dostatecznie dużo o swoich produktach i usługach, swojej firmie, konkurencji i potencjalnych klientach, by sprawiać wrażenie osoby wiarygodnej?

 

- Czy jestem na bieżąco ze zmianami na rynku, które mogą wpłynąć na moją firmę, prospektów i klientów? Czy znam ulepszenia produktów i usług, nowe techniki komunikowania się i sprzedaży oraz uwarunkowania prawne, społeczne i środowiskowe?

 

Wszystkie te czynniki mają wpływ na sposób postępowania z prospektami i klientami. Końcowe postawy mogą być tak silne, że określają sposób wykorzystywania (lub unikania) przez handlowców filarów sprzedaży. 

 

powrót