Oceniam tę osobę następująco: 

Posiada i stosuje pozytywną filozofię kierowania ludźmi 

Jest dla pracowników wzorem zachowania pod względem postaw i jakości pracy

W pracy z ludźmi jest innowacyjny, otwarty myślowo i elastyczny

Jest wrażliwy na ludzi i otoczenie.

Jest dla pracowników przychylny i zachęcający, nieskłonny do zadowalania się negatywnymi stwierdzeniami (np. 'Tego się nie da zrobić", 'Tego jeszcze nikt nie zrobił", 'Tu się tego tak nie robi")

Jest świadom różnic pomiędzy ludźmi, przykłada znaczenie do ich niepowtarzalności

Rozumie wpływ kultury na jednostki i instytucje, potrafi jednak dokonywać zmian i przekraczać te uwarunkowania 

Zorientowany jest nie na zadania, a na wyniki — kładzie nacisk na osiągnięcia i nagradza dobre wyniki

Jest zorientowany na cele długofalowe — wyznacza realne cele robocze i terminy

Utrzymuje wysokie normy pracy — ceni wysokie umiejętności i kwalifikacje, profesjonalizm i wymierny rozwój

Działa na zasadzie oczekuję/sprawdzam — każdy pracownik odpowiedzialny przed nim rozumie oczekiwania związane z pracą, jest zachęcany do zadawania. pytań, ale też musi się rozliczać z osiągania wymiernych norm

Jest liderem poprzez prowadzenie zespołu do coraz większych osiągnięć, inspirując podwładnych do poszerzania i realizacji swojego potencjału

Ufa ludziom, powierzając im odpowiedzialne zadania, dając im swobodę działania na własny sposób, budując w ten sposób ich pewność siebie

Popiera rozsądne podejmowanie ryzyka i twórcze myślenie

Wzmacnia współpracę, nie zaś konkurencję między osobami i grupami

Cały czas stara się uczyć, nawet na błędach — zachęca do rozwoju osobowego i zawodowego

Stara się koncentrować na zasobach ludzkich, pomagając pracownikom w doświadczaniu sukcesów

Stara się rozumieć potrzeby i dążenia swoje oraz innych, po to, by zaspokajać je poprzez pracę

Wierzy w pozytywne wsparcie, utwierdzając ludzi w zdrowym widzeniu siebie i pomagając im w zdobyciu silnego poczucia osobistej tożsamości i pewności siebie

Umożliwia ludziom panowanie nad ich miejscem pracy, dzieląc się z nimi władzą

Porozumiewa się autentycznie ze współpracownikami, klientami i dostawcami, dając i otrzymując odpowiednie informacje zwrotne

Wyraża uznanie i udziela nagród odpowiednio do potrzeb i systemu wartości pracownika 

Stwarza pracownikom możliwość szkolona w celu doskonalenia pracy i zdobycia nowych umiejętności

Konstruktywnie rozwiązuje konflikty i pomaga w relacjach międzyludzkich

SUMA OCEN