POLSKA AGENCJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI (PARP)
jako Instytucja Wdrażająca ogłasza konkurs nr SPORZL/2.3/A/2
na składanie wniosków o dofinansowanie realizacji projektów w ramach

Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich,
Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy
Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki,
Schemat a "Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr"

Wnioski złożone do 11 marca 2005 r. do godz. 15.00 zostaną ocenione merytorycznie przez Komisję Oceny Projektów, której obrady rozpoczną się 8 kwietnia 2005 r.

Wnioski złożone do 11 maja 2005 r. do godz. 15.00 zostaną ocenione przez Komisję Oceny Projektów, której obrady rozpoczną się 7 czerwca 2005 r.

Wnioski złożone do 11 lipca 2005 r. do godz. 15.00 zostaną ocenione przez Komisję Oceny Projektów, której obrady rozpoczną się 8 sierpnia 2005 r.

Wnioski złożone do 12 września 2005 r. do godz. 15.00 zostaną ocenione przez Komisję Oceny Projektów, której obrady rozpoczną się 10 października 2005 r.

Wnioski złożone do 14 listopada 2005 r. do godz. 15.00 zostaną ocenione przez Komisję Oceny Projektów, której obrady rozpoczną się 12 grudnia 2005 r.

W związku z tym Centrum Kreowania Liderów SA zaprasza na seminarium

BUDOWANIE PROJEKTÓW SZKOLENIOWO-ROZWOJOWYCH Z WYKORZYSTANIEM EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

10.00-10.30 Przygotowanie przedsiębiorstw do nowych inwestycji i wdrożenia kształcenia ustawicznego pracowników - dlaczego i po co? Jak pozyskać finansowanie dla projektów?
1. Wyzwania wynikające z globalnej konkurencji i budowania gospodarki opartej na wiedzy - Strategia Lizbońska
2. Zmiany technologiczne, środowiskowe, społeczne i demograficzne tworzące dystans pomiędzy rosnącą złożonością świata a zdolnością do jej sprostania - "Luka Ludzka"
Ćwiczenie wprowadzające:
Rozpoznawanie przyszłych potrzebnych umiejętności pracowników w odniesieniu do przemian ekonomicznych, wizji i strategii przedsiębiorstwa

10.30-12.00 Rozwój Kadr Nowoczesnej Gospodarki w oparciu o EFS -cele, zasady, funkcjonowanie
1. EFS jako jeden z instrumentów finansowych polityki strukturalnej UE - charakterystyka
2. Przygotowanie do absorpcji 1,7 mld euro w Polsce - dokumenty programowe (Narodowy Plan Rozwoju, Sektorowe Plany Operacyjne, ZOPRR, Narodowa Strategia Wzrostu Zatrudnienia i Rozwoju Zasobów Ludzkich 2000-2006). Aktualny stan prawny.
3. Wprowadzenie do SPO RZL (Działanie 2.3.) - charakterystyka dotacji, obszary i % wsparcia.
4. Okresy projektowania przedsięwzięć, a okresy realizacji - zasada N+2 w praktyce
5. Typy projektów - projektodawca - Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości - ostateczni odbiorcy.
6. Słowniczek terminologiczny
Ćwiczenie:
Projektowanie strategii działań w odniesieniu do potrzeb przedsiębiorstwa i możliwości współfinansowania ze środków UE.
Budowanie harmonogramu

12.15-13.00 Rola przedsiębiorstwa w projekcie - model długotrwałej współpracy przedsiębiorstwa z projektodawcą
1. Od pomysłu do innowacyjnego projektu - od zarządzania do realizacji, wdrożenia rezultatów i monitoringu.
2. Kryteria wyboru projektodawcy i realizatorów (kierownik projektu, kluczowi eksperci i trenerzy).
3. Zarządzanie projektem z pozycji przedsiębiorstwa. Łączenie przedsiębiorstw w "plastry"
4. Rola przedsiębiorstwa w tworzeniu konsorcjum szkoleniowego i wyborze podwykonawców. Szanse i zagrożenia
5. Warunki umowy - zobowiązania projektodawcy wobec PARP-u i przedsiębiorstwa. Rozwiązywanie konfliktów.
6. Oczekiwania i wzajemne gwarancje - modele współpracy przy projekcie i konstruowaniu budżetu. Kodeks dobrych praktyk.
7. Akredytacja, certyfikacja i standaryzacja usług szkoleniowych - jak znaleźć projektodawcę?
Ćwiczenie:
Model negocjacji: przedsiębiorstwo-projektodawca - wypracowanie listy korzyści i gwarancji. Etyka we współpracy.

13.30-14.30 Przygotowanie merytoryczne przedsiębiorstwa do uzyskania dotacji. Jak i co przygotować?
1. Myślenie projektowe, hierarchia celów, budowanie argumentacji do przekonania zarządu firmy o korzyściach z realizacji projektu.
2. Przygotowanie organizacyjne do wykorzystania dotacji - matryca logiczna projektu, ustalanie założeń.
3. Zespół projektowy, podział odpowiedzialności i zakres zadań - jak zbudować trwały zespół projektowym kompetencje członków zespołu.
4. Dobór kadry zarządzającej projektem - o czym warto pamiętać budując strukturę zarządzania, co ważniejsze - szkolenie czy zarządzanie
5. Połączenie możliwości jakie daje Ustawa o Promocji Zatrudnienia z 1.06.2004, Fundusz Szkoleniowy, Fundusz Pracy, współpraca z lokalnym Urzędem Pracy w kształtowaniu projektu wspólfinansowanego z EFS-u. Pracownicy w gorszym położeniu.
6. Jakościowe podejście do projektów szkoleniowych - Księga Jakości w dużych projektach szkoleniowych - czy to konieczne; jaka cena za dobrą jakość; kryteria jakości projektu według UE.
7. Analiza potrzeb szkoleniowych w odniesieniu do przemian ekonomicznych i rozwoju przedsiębiorstwa.
8. Analiza najczęściej pojawiających się błędów merytorycznych we wnioskach złożonych do 2 listopada 2004.
Ćwiczenie:
Uzasadnienie realizacji projektu w odniesieniu do strategii firmy i strategii rozwoju kapitału ludzkiego z uwzględnieniem pracowników w gorszym położeniu.

14.30.-15-30 Przygotowanie finansowe przedsiębiorstwa do uzyskania dotacji. Ile to będzie kosztowało?
1. Zasady obliczania dotacji w ramach SPO RZL.
2. Koszty kwalifikowane i wydatki kwalifikowane.
3. Wkład własny przedsiębiorstwa.
4. Zapewnienie systemu finansowania projektu - czy kredyt bankowy jest potrzebny, prosta analiza płynności finansowej, czyli jak szczegółowo analizować budżet?
5. Bezpieczeństwo finansowe projektu.
6. Konstrukcja budżetu przedsięwzięcia.
7. Planowanie budżetu na szkolenia w połączeniu z wykorzystaniem współfinansowania projektów z EFS-u.
8. Analiza najczęściej pojawiających się błędów finansowych dotyczących budżetu  we wnioskach złożonych do 2 listopada 2004.
Ćwiczenie:
Obliczanie wkładu własnego i wysokości dotacji uzależnione od wielkości przedsiębiorstwa, rodzaju szkoleń, pracownicy w gorszym położeniu. Wykorzystanie Funduszu Pracy i Funduszu Szkoleniowego.

15.30-16.00 Rola przedsiębiorstwa we współpracy w konstruowaniu wniosku o dotacje.
1. Europejski Fundusz Społeczny w ramach SPO RZL DZ. 2.30 - wpływ na polski rynek szkoleniowy. Analiza wyników konkursu pierwszych rund aplikacyjnych?
* Czy polskie firmy szkoleniowe są zainteresowane programem
* Jakość składanych wniosków - weryfikacja formalna - skrupulatność popłaca
* Wielkość przyznanych dotacji i rodzaje akceptowanych projektów szkoleniowych - z czego już możemy skorzystać?
2. Punktacja, kryteria techniczno-ekonomiczne i formalne oceny i wyboru projektów.
3. Uzasadnienie działań - Dlaczego projekt jest potrzebny?
4. Wybór sposobu zarządzania projektem.
5. Współpraca w konstruowaniu budżetu
Ćwiczenie:
Przygotowanie niezbędnych informacji i dokumentów potrzebnych do rozpoczęcia pisania projektu.

16.15-16.45 Analiza przykładowego projektu - tworzenie "najlepszych praktyk" w szkoleniach.
1. Zwiększ szansę na wygraną - modelowe opracowanie aplikacji konkursowej.
* Przygotowanie analizy potrzeb szkoleniowych - najtrudniejszy krok
* Opracowanie harmonogramu szkoleń - jako wynik analizy potrzeb
* Budżetowanie - ile będzie kosztować osiągniecie zakładanych celów
* Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu - przekonaj komisję, że warto
* Wpływ projektu na rynek pracy - udowodnij, że cos zmienisz
2. Budowanie projektu jako modułu szkoleń.
3. Finansowania rozwoju technologicznego, połączonego z inwestycjami w ludzi.
4. Współpraca z Centrami Zaawansowanych Technologii, Centrami Wspierania Technologii, Akceleratorami Technologii, Europejskimi Centrami Doskonałości oraz ośrodkami naukowo-badawczymi w poszukiwaniu impulsu rozwojowego i inwencji i budowie społeczeństwa informacyjnego.

16.45-17.00 Pytania i odpowiedzi, indywidualne doradztwo, co możemy wspólnie zrobić?

Prowadzący:
Bogusław Feder - ukończył szkolenie dla projektodawców Europejskiego Funduszu Społecznego przeprowadzone przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiebiorczości i działający w jeje ramach  Krajowy Ośrodek Szkoleń Europejskiego Funduszu Społecznego.
W 2004 roku przeszkolił wspólnie z Piotrem Faltusem 126 przestawicieli z 90 firm w ramach semiarium "Budowanie projektów szkoleniowo-rozwojowych z wykorzystaniem Europejskiego Fnduszu Społecznego". Posiada akredytację przy Krajowym Systemie Przygotowań do Funduszy Strukturalnych.

Piotr Faltus- akredytowany trener Krajowego Ośrodka Skoleń Europejskiego Funduszu Społecznego Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Ukończył studia podyplomowe z zakresu europeistyki na Uniwersytecie Jagiellońskim, oraz zarządzanie i marketing w Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Doradca i trener w programie Phare 2000 Rozwój Zasobów Ludzkich, konsultant w programach Phare 2000/2001 jednostki akredytowanej Centrum Przedsiebiorczości SA. Konsultant w programie Phare Inicjatywa II.

TERMINY I MIEJSCA

Warszawa Katowice Poznań Katowice Warszawa Katowice Poznań Warszawa Katowice

28.02.2005 10.03.2005 14.04.2005 12.05.2005 23.06.2005 29.09.2005 20.10.2005 24.11.2005 08.12.2005

Cena: 1200 zł brutto/os, 850 zł/os dla drugiej osoby z firmy.

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Więcej informacji,  zgłoszenia:
Agnieszka Szkop-Gwiazda
(046)  855 24 13
 a.szkop-gwiazda@ckl.com.pl