|
Jak
oceniać i zarządzać należnościami
w firmie 
Data:
24-26 październik 2001
Czas
trwania: 20 godzin
Prowadzi:
Dariusz Wędzki
Miejsce:
Hotel/Ośrodek k. Warszawy
Cena:
2 990,00 PLN
QUIZ
- Jak
zarządzać należnościami w firmie - QUIZ
PROGRAM:
DZIEŃ I - 4 godz.
CO TO SĄ NALEŻNOŚCI I PO CO SĄ POTRZEBNE FIRMIE?
Należności i polityka kredytowa.
Należności i koszty posiadania należności.
JAKIE MOGĄ BYĆ FORMY POLITYKI KREDYTOWEJ?
Jak polityka kredytowa łączy się ze strategiami kapitału obrotowego?
Formy polityki kredytowej:
- wg stopnia ofensywności kredytowej,
- wg rodzaju,
- wg fazy cyklu koniunkturalnego kilenta,
- wg formy finansowo - organizacyjnej.
DZIEŃ II - 8 godz.
JAK OCENIAĆ NALEŻNOŚCI I POLITYKĘ KREDYTOWĄ FIRMY?
(przykłady liczbowe + ćwiczenia)
Jak ustalić grupy kontrolne klientów?
Jak ocenić poziom i strukturę należności?
Jak ustalić „jakość” należności?
Jak ocenić politykę kredytową firmy?
JAK PRZEWIDYWAĆ NIEWYPŁACALNOŚĆ KLIENTA?
(przykłady liczbowe + ćwiczenia)
Sposoby przewidywania niewypłacalności klientów.
Zalety i wady najprostszych sposobów przewidywania niewypłacalności.
Etapy, zalety i wady metody „punktowej”.
Etapy, zalety i wady metody „standardu kredytowego”.
Etapy, zalety i wady metody „analizy wewnętrznej”.
DZIEŃ III - 8 godz.
PROSTE SPOSOBY PROGNOZOWANIA NALEŻNOŚCI I PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(przykłady liczbowe + ćwiczenia)
Metoda „stałego wzrostu”.
Metoda „roll forward”.
Jak wykorzystać rzeczywisty cykl płatności klientów?
Jak wykorzystać strukturę czasową należności?
SPOSOBY PODEJMOWANIA OPTYMALNEJ DECYZJI KREDYTOWEJ.
(przykłady liczbowe + ćwiczenia)
Czy nabyć raport wywiadowni gospodarczej o kliencie?
Czy dać kredyt kupiecki bez upustu?
Czy zaoferować kredyt kupiecki z upustem cenowym?
Czy skorzystać z faktoringu niepełnego?
Czy ubezpieczyć kredyt kupiecki od należności nieściągalnych?
Ściąganie należności przeterminowanych.
INTEGRACJA ZARZĄDZANIA NALEŻNOŚCIAMI Z SYSTEMEM UPUSTÓW CENOWYCH.
(przykłady liczbowe + ćwiczenia)
Zasady systemu upustów cenowych.
Problemy tworzenia systemu upustów cenowych.
SZCZEGÓŁY
ORGANIZACYJNE
PROWADZĄCY
dr Dariusz Wędzki
Specjalista w dziedzinie zarządzania krótkoterminowego finansami przedsiębiorstwa, analizy finansowej, rachunkowości zarządczej, metod ilościowych w finansach
i zarządzaniu. Konsultant finansowy firm, współautor książki „Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie” nagrodzonej przez Ministerstwo Edukacji Narodowej w 1998 r., współautor wydania polskiego książki „Dyrektor finansowy”, konsultant merytoryczny książki
„W poszukiwaniu wartości dla akcjonariuszy”, konsultant merytoryczny książki „Wskaźniki finansowe”. Autor kilkudziesięciu artykułów w czasopismach fachowych: „Rachunkowość”, „Zeszyty teoretyczne Rady Naukowej
Stowarzyszenia Księgowych w Polsce”, „Bank i kredyt”, „Wiadomości gospodarcze „Penetrator”, „Gospodarka materiałowa i logistyka”, „Ekonomika
i organizacja przedsiębiorstw”, „Ekspert”.
Oferta cenowa obejmuje:
- 20 godzin zajęć dydaktycznych,
- komplet materiałów szkoleniowych dla każdego uczestnika,
- komplet materiałów do pracy dla każdego uczestnika,
- koordynację programowo - organizacyjną,
- zaświadczenie o ukończeniu seminarium dla każdego uczestnika,
- zakwaterowanie i wyżywienie.
Przesłanie zgłoszenia (list, fax lub e - mail) wraz z kopią potwierdzenia wpłaty,
stanowi podstawę do wpisania na listę uczestników i uczestnictwa w seminarium.
Formularz zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy Organizatorem seminarium
a Zgłaszającym. Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy szczegóły organizacyjne, mapę dojazdową.
Wymagana rezygnacja pisemna najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem seminarium.
Po tym terminie wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
Centrum Rozwoju Rachunkowości i Finansów Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu seminarium.
Usługa zwolniona z VAT - u.
zgłoszenie
powrót |
|
