100 % czasu zarezerwowanego na weryfikację, obliczanie wyników, analizy, badanie umiejętności kierowania  i motywowania grupy pracowników do osiągania nowych celów i zadań oraz metodologię wdrożenia działań przywódczych w swojej organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział w seminarium?
oZrozumiesz, że przywództwo dotyczy każdego.                                                
oPoznasz badania, które dowodzą, że przywództwo jest zbiorem możliwych do zaobserwowania i nauczenia rozwiązań.
oDowiesz się, że przywództwo nie stanowi niczego tajemniczego ani eterycznego, czego nie mogliby zrozumieć zwykli ludzie.
oLepiej zrozumiesz swoje obecne zachowania jako lidera, postrzegane z twojej  perspektywy jak i przez innych.
oZrozumiesz, w które działania i zachowania przywódcze angażujesz się
z przyjemnością, a które powodują u ciebie dyskomfort.
oUstalisz które działania i zachowania przywódcze możesz poprawić oraz jakie działania należy podjąć do doskonalenia twych umiejętności.
oDodatkowo poznasz  wyniki badań:
Porównanie polskich i amerykańskich menedżerów (Instytut Gallupa)
Wartości i normy w życiu Polaków (CBOS)
Perspektywy przywództwa w Polsce - porównanie menedżerów polskich i UE (CEE LEADERSHIP STUDY)

Najwybitniejsi specjaliści amerykańscy z zakresu przywództwa
Barry Z. Posner i J.M. Kouzes, autorzy ,,The Leadership Challenge" zebrali od ponad 2500 menedżerów opisy przypadków dotyczących ich najlepszych osobistych osiągnięć jako liderów. Analiza treści tych przypadków pozwoliła określić wzorzec zachowań stosowanych przez ludzi w sytuacjach, w których okazywali się najbardziej skuteczni. Zachowania te można sklasyfikować
w ramach pięciu kluczowych działań przywódczych: kwestionowania procesu (Challenging the Process), inspirowania do wspólnej wizji (Inspiring
a Shared Vision), umożliwienia działania innym (Enabling Otherts to Act), wskazywania kierunku poprzez osobisty przykład (Modeling the Way)
oraz dodawania otuchy (Encouraging the Hart) - opisy: www.ckl.com.pl

Wiedza o działaniach skutecznych przywódców stała się podstawą do opracowania: Kwestionariusza Działań Przywódczych(R)
Kwestionariusz Działań Przywódczych(R) składa się z formularzy: Samooceny (Self),i Obserwatora (Observer) oraz Zeszytu Praktyka. Każdy formularz zawiera 30 stwierdzeń - po 6 stwierdzeń pozwalających zmierzyć każde z pięciu działań przywódczych.

W trakcie seminarium uczestnicy porównują wyniki z obu formularzy w Zeszycie Praktyka, co pozwala im poznać swoje atuty oraz obszary, w których mogliby się poprawić. W czasie seminarium trener/ekspert angażuje uczestników w serię ćwiczeń pomagających im lepiej zrozumieć i rozwinąć w przyszłości działania przywódcze w swojej organizacji.

*CKL S.A. posiada wyłączne prawa autorskie na wykorzystywanie
Kwestionariusza Działań Przywódczych(R)

RAMOWY PLAN ZAJĘĆ:
1.Lider-menedżer-przywódca  - kluczowe różnice
2.Przywództwo: Co robią ludzie, kiedy przewodzą innym?
3.Formularz Samooceny i Formularze Obserwatorów- podsumowanie wyników
4.Jak interpretować wyniki?
5.Porównanie wyników z Formularza Samooceny i Obserwatorów - praca na diagramie wyników
6.Omówienie percentyli - porównanie osiągniętych wyników z wynikami 2.500 menedżerów 
7.Analiza konkretnych zachowań przywódczych
8.Diagnozy i opracowywanie arkuszy atutów i szans
9.Planowanie działań - zasady podjęcia działań przywódczych w swojej organizacji

METODOLOGIA ZAJĘĆ:
Interdyscyplinarne seminarium, umożliwiające każdemu uzyskanie wnikliwej oceny własnych umiejętności oraz opracowanie planów rozwoju.
KROK 1  - Wypełnienie przed szkoleniem 5 Formularzy Obserwatora przez 5 współpracowników,
od których chcemy otrzymać informację zwrotną
KROK 2 - Wypełnienie Formularza Samooceny podczas seminarium przez uczestników
KROK 3 - Analiza wyników Formularza Samooceny i Formularzy Obserwatorów w Zeszycie Praktyka
KROK 4 - Diagnoza i opracowanie planu wdrożenia modelu przywództwa
w swojej organizacji w Zeszycie Praktyka

Dodatkowo przedstawimy wyniki badań:
1.Porównanie polskich i amerykańskich menedżerów (Instytut Gallupa)
2.Wartości i normy w życiu Polaków (CBOS)
3.Perspektywy przywództwa w Polsce - porównanie menedżerów polskich i UE (CEE LEADERSHIP STUDY)

Materiały szkoleniowe:
-Ponadto 80 stron materiałów szkoleniowych
-Ponad 30 unikalnych artykułów z zakresu przywództwa autorstwa największych światowych ekspertów
-Kwestionariusz Działań Przywódczych(R), w tym: Zeszyt Praktyka do pracy indywidualnej
-Dodatkowe testy diagnozujące umiejętności  przywódcze

Koszt uczestnictwa
Koszt uczestnictwa pierwszej osoby z Firmy wynosi 990 zł brutto, każdej następnej osoby z Firmy zgłoszonej na ten sam termin tylko 490 zł brutto