- Określ jasny cel i
wytłumacz go wszystkim członkom zespołu
- Powiedz każdemu członkowi
zespołu, jak jego praca przyczyni się do realizacji celu
- Sprawdź, czy suma
umiejętności i doświadczeń członków zespołu wystarcza do
realizacji celu. Jeśli nie - przeszkol ich lub dobierz nowego członka
- Promuj współzależność
- tłumacz każdemu, jak może pomagać innym i sam z tej pomocy
korzystać
- Stwórz mierniki
realizacji celu, tak by wszyscy wiedzieli, ile już osiągnęli a
ile pracy jeszcze pozostało
- Zadbaj, by członkowie
zespołu poznali się dokładnie (nie tylko jako pracownicy, ale też
osoby prywatne)
- Stwórz atmosferę
przyjaźni i zaufania - tak, by ludzie mogli otwarcie mówić o tym
co ich różni, i raczej o tym żartować niż się kłócić. Pomóc
ci mogą szkolenia typu team building
- Przez cały czas
istnienia zespołu dbaj o otwartą i szybką komunikację i
regularne szkolenia interpersonalne
|
JAK BUDOWAĆ
ZESPÓŁ - praktyczne porady