1 ETAP PROJEKTOWY 6-8 godzin, w siedzibie firmy zamawiającej
Uczestnicy: 4-5 osób kluczowych w firmie, kadra zarządzająca, zespoły ds. rozwoju Cel: przygotowanie zespołu odpowiedzialnego za rozwój do wdrożenia mechanizmów zarządzania projektami z wykorzystaniem różnych źródeł finansowania UE
? Program Rozwoju Przedsiębiorstwa (PHARE, SPO WKP) ? Możliwość wykorzystania Funduszu Pracy i Funduszu Szkoleniowego (Ustawa o Promocji Zatrudnienia i Instrumentach Rynku Pracy) ? Współpraca z urzędami pracy w przygotowywaniu reorientacji zawodowej pracowników powiązanej z regionalnymi planami rozwoju (udział przedsiębiorstwa) ? Działanie 2.3 SPO RZL ? Przygotowanie obecnego dostawcy usług szkoleniowych do zarządzania projektem Uczestnicy otrzymają pomoc w formułowaniu planów rozwojowych i odpowiedzi na pytania: jakie inwestycje, jakie szkolenia, jacy pracownicy i w jakim czasie, jaki jest wymagany wkład własny?
2 ETAP BADAWCZY 7-10 dni później,
Cel: analiza potrzeb szkoleniowych wynikających z wizji przedsiębiorstwa, strategii rozwoju, planowanych inwestycji w powiązaniu z regionalnymi planami rozwoju i przyszłymi przemianami ekonomicznymi. Wynikiem będzie raport, przesłany firmie w ciągu 14 dni roboczych, określający jakie są potrzeby, jakich grup pracowników będą dotyczyć szkolenia, jakie są niezbędne wymagane dokumenty i informacje do opracowania projektu.
3 ETAP MERYTORYCZNO-FINANSOWY
Cel: stworzenie planów inwestycyjnych i szkoleniowych dostosowanych do wymogów dofinansowania przedsiębiorstwa z UE (pomoc publiczna) w zakresie inwestycji ,,twardych" w połączeniu z inwestowaniem w zasoby ludzkie. W ciągu 30 dni zostanie dostarczony dokument zawierający opracowany raport z wnioskami o możliwościach pozyskania przez przedsiębiorstwo źródeł finansowania dla planowanego rozwoju: kto może zarządzać projektami, kto może być wykonawcą projektu, jakie będą założenia organizacyjne. Okres realizacji do 2 miesięcy.
