złote myśli          test dla ciebie         słowniczek handlowy          uśmiechnij się      

 



Materiał opracowany przez: ZYGMUNT DOLATA 

wykorzystywany podczas szkolenia: PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA

 

Lista potencjalnych potrzeb twojego klienta:

1. Potrzeby związane z pieniądzem

  • zdobycie nowych klientów

  • utrzymanie dotychczasowego poziomu sprzedaży

  • zwiększenie udziału w rynku

  • rozszerzenie obecnego rynku

  • przyciągnięcie klientów

  • dorównanie bądź pokonanie konkurencji

  • rozwiniecie rynku nowych towarów bądź usług

  • ograniczenie kosztów własnych

  • zdobycie klientów na wyspecjalizowane usługi

2. Potrzeby związane z czasem

  • Dotarcie z dokładnie sformułowana oferta do jak największej liczby potencjalnych partnerów

  • Pozytywne wykorzystanie intensywnego trybu życia i braku czasu klientów

  • Zapewnienie łatwego dostępu do firmy wszystkim, którzy jej szukają,

3. Potrzeby związane z ego

  • Potrzeba zmiany wizerunku firmy

  • Poprawa reputacji

  • Odwołanie się do szczególnych klientów

  • Budowanie prestiżu

  • Doprowadzenie do sytuacji, w której właściciel firmy zostanie uznany za człowieka sukcesu.

Ludzie nie kupują towarów i usług „samych w sobie”. Kupują natomiast produkt lub usługę, które ich zdaniem przyniosą im korzyść.

Wymień wszystkie cechy swoich produktów i przekształć je w korzyści dla klienta.

TRUDNE SYTUACJE W KONTAKTACH Z KLIENTEM

Określ według Ciebie, jak się zachowuje i co mówi „trudny klient”:

Typy klientów:

1. „Ja lub inni” – interesuje mnie ten produkt, ponieważ rozwiąże to parę moich kłopotów, bo moi znajomi...

2. „Zadaniowiec” – Chcę kupić trochę stali...

3. „Szczegółowiec” - - Po pierwsze chciałbym ...po drugie...po trzecie...

4. „Problemowiec” A co ja zrobię, gdy ..., A co się stanie, gdy...

5. „Dziura w całym” – Te komputery, to tylko utrudniają pracę..

6. „Systematyczny”

7. „Chaotyczny”

8. „Konserwatysta”

9. „Nowator”

Reklamacja - klient niezadowolony z jakości produktu.

Prawa i racje klienta kończą się w momencie, gdy narusza godność osobistą sprzedającego.

W takich sytuacjach użyteczne są techniki asertywne.

Nie atakuj i nie oceniaj klienta – mów o faktach rozpoczynając procedurę reklamacyjną. Np. „proszę o okazanie dowodu zakupu, już wypełniam formularz”.

W takiej sytuacji większość ludzi dostrzega, że ich sprawa zaczyna być załatwiana i arogancja nie jest skuteczna.

Nigdy nie odwlekaj przekazania niepomyślnych informacji klientowi.

Jeżeli produktu, o który pyta klient, nie posiadasz lub są opóźnienia to:

  • zaoferuj produkt o podobnych parametrach

  • sprawdź w magazynie czy na pewno nie ma produktu

  • zadzwoń do producenta, hurtowni, kiedy będzie następna dostawa

  • sprawdź czy poszukiwanego produktu nie ma u konkurencji – jedź zakup i sprzedaj klientowi.

POKAŻ ZAANGAŻOWANIE SIĘ W SPRAWY KLIENTA.

TAKA JEST POLITYKA FIRMY (MISJA I WIZJA, USTALONE PROCEDURY).

Trudni klienci:

„Niezadowoleni i „czepialscy” –Twoje reakcje”

  • utrzymuj spokój, nie daj się sprowokować, oddychaj głęboko,

  • staraj się utrzymać przyjazny ton głosu

  • słuchaj uważnie wszystkich zarzutów i zapisuj je

  • nie przerywaj rozmówcy

  • zastanów się i sprawdź słuszność zarzutów

  • okaż zrozumienie dla stanu emocjonalnego

  • nigdy nie tłumacz się nadmiernie

  • dotrzymuj słowa

  • nigdy nie mów: „to nie moja wina”, „Nie jestem tu po to aby słuchać takich...” „Mamy ostatnio tak dużo problemów”

  • nie przyjmuj oskarżeń automatycznie – mogą być niesłuszne

  • nie wyciągaj wniosków zanim nie zebrałeś faktów

  • nie przeprowadzaj kontroskarżeń

  • nigdy nie trać kontroli nad sobą

  • nigdy nie proś o wyrozumiałość dla twoich problemów – zabrzmi to jak wymówka.

„Agresywni” – Twoje reakcje”

  • zacznij od uregulowania oddechu, normalnego i pogłębionego

  • mów tonem spokojnym, nawet cichym

  • nie odpowiadaj agresją

  • pytaj o konkretne fakty i sprawdź, czy rozumiesz ich sens

  • nastaw się na udzielanie pomocy

  • zachęć partnera do wykrzyczenia się, wygadania swej złości

  • miej zaufanie do siebie i grzecznie zwróć uwagę na konsekwencje przedłużania zachowania agresywnego

  • zaaranżuj przerwę w rozmowach.

 „Partner nieprzyjazny” – Twoje reakcje

  • uśmiechaj się możliwie często sygnalizując życzliwość

  • nie odnoś do siebie nieżyczliwości kontrpartnera

  • staraj się mówić przyjaznym tonem i dość głośno

  • załatwiaj wszelkie sprawy tak szybko, jak tylko możliwe

  • w żadnym wypadku nie rób uwag osobistych, złośliwych napomnień

  • trzymaj się faktów i konkretów

  • nie przejmuj się rozmówcą, nie staraj się go zmienić, zdobywać, pouczać – załatw sprawę i koniec.

Spróbuj opisać swoje zachowania, emocje słowa podczas negocjacji z trudnym klientem.

 

powrót