|
Materiał opracowany przez: ZYGMUNT DOLATA
wykorzystywany podczas
szkolenia: PROFESJONALNA
OBSŁUGA KLIENTA
Lista potencjalnych potrzeb twojego klienta:
1.
Potrzeby związane z pieniądzem
-
zdobycie nowych klientów
-
utrzymanie dotychczasowego poziomu
sprzedaży
-
zwiększenie udziału w rynku
-
rozszerzenie obecnego rynku
-
przyciągnięcie klientów
-
dorównanie bądź pokonanie
konkurencji
-
rozwiniecie rynku nowych towarów bądź
usług
-
ograniczenie kosztów własnych
-
zdobycie klientów na wyspecjalizowane
usługi
2. Potrzeby związane z czasem
-
Dotarcie z dokładnie sformułowana
oferta do jak największej liczby potencjalnych partnerów
-
Pozytywne wykorzystanie intensywnego
trybu życia i braku czasu klientów
-
Zapewnienie łatwego dostępu do
firmy wszystkim, którzy jej szukają,
3. Potrzeby związane z ego
-
Potrzeba zmiany wizerunku firmy
-
Poprawa reputacji
-
Odwołanie się do szczególnych
klientów
-
Budowanie prestiżu
-
Doprowadzenie do sytuacji, w której
właściciel firmy zostanie uznany za człowieka sukcesu.
Ludzie nie kupują towarów i usług
„samych w sobie”. Kupują natomiast produkt lub usługę, które ich
zdaniem przyniosą im korzyść.
Wymień wszystkie cechy swoich produktów
i przekształć je w korzyści dla klienta.
TRUDNE SYTUACJE W
KONTAKTACH Z KLIENTEM
Określ według Ciebie, jak się zachowuje
i co mówi „trudny klient”:
Typy klientów:
1. „Ja lub inni”
– interesuje mnie ten produkt, ponieważ rozwiąże to parę moich kłopotów,
bo moi znajomi...
2. „Zadaniowiec”
– Chcę kupić trochę stali...
3. „Szczegółowiec”
- - Po pierwsze chciałbym ...po drugie...po trzecie...
4. „Problemowiec”
A co ja zrobię, gdy ..., A co się stanie, gdy...
5. „Dziura w całym”
– Te komputery, to tylko utrudniają pracę..
6. „Systematyczny”
7. „Chaotyczny”
8. „Konserwatysta”
9. „Nowator”
Reklamacja
- klient niezadowolony z
jakości produktu.
Prawa i racje klienta kończą
się w momencie, gdy narusza godność osobistą sprzedającego.
W takich sytuacjach użyteczne
są techniki asertywne.
Nie atakuj i nie oceniaj
klienta – mów o faktach rozpoczynając procedurę reklamacyjną. Np.
„proszę o okazanie dowodu zakupu, już wypełniam formularz”.
W takiej sytuacji większość
ludzi dostrzega, że ich sprawa zaczyna być załatwiana i arogancja nie
jest skuteczna.
Nigdy nie odwlekaj przekazania
niepomyślnych informacji klientowi.
Jeżeli produktu, o który
pyta klient, nie posiadasz lub są opóźnienia to:
produkt o podobnych parametrach
spr awdź
w magazynie czy na pewno nie ma produktu
zadzwoń
do producenta, hurtowni, kiedy będzie następna dostawa
sprawdź czy
poszukiwanego produktu nie ma u konkurencji – jedź zakup i sprzedaj
klientowi.
POKAŻ ZAANGAŻOWANIE SIĘ
W SPRAWY KLIENTA.
TAKA JEST POLITYKA FIRMY
(MISJA I WIZJA, USTALONE PROCEDURY).
Trudni klienci:
„Niezadowoleni i
„czepialscy” –Twoje reakcje”
-
utrzymuj spokój, nie daj
się sprowokować, oddychaj głęboko,
-
staraj się utrzymać
przyjazny ton głosu
-
słuchaj uważnie
wszystkich zarzutów i zapisuj je
-
nie przerywaj rozmówcy
-
zastanów się i sprawdź
słuszność zarzutów
-
okaż zrozumienie dla
stanu emocjonalnego
-
nigdy nie tłumacz się
nadmiernie
-
dotrzymuj słowa
-
nigdy nie mów: „to nie
moja wina”, „Nie jestem tu po to aby słuchać takich...” „Mamy
ostatnio tak dużo problemów”
-
nie przyjmuj oskarżeń
automatycznie – mogą być niesłuszne
-
nie wyciągaj wniosków
zanim nie zebrałeś faktów
-
nie przeprowadzaj
kontroskarżeń
-
nigdy nie trać kontroli
nad sobą
-
nigdy nie proś o
wyrozumiałość dla twoich problemów – zabrzmi to jak wymówka.
„Agresywni” – Twoje
reakcje”
-
zacznij od uregulowania
oddechu, normalnego i pogłębionego
-
mów tonem spokojnym,
nawet cichym
-
nie odpowiadaj agresją
-
pytaj o konkretne fakty i
sprawdź, czy rozumiesz ich sens
-
nastaw się na udzielanie
pomocy
-
zachęć partnera do
wykrzyczenia się, wygadania swej złości
-
miej zaufanie do siebie i
grzecznie zwróć uwagę na konsekwencje przedłużania zachowania
agresywnego
-
zaaranżuj przerwę w
rozmowach.
„Partner
nieprzyjazny” – Twoje reakcje
-
uśmiechaj się możliwie
często sygnalizując życzliwość
-
nie odnoś do siebie nieżyczliwości
kontrpartnera
-
staraj się mówić
przyjaznym tonem i dość głośno
-
załatwiaj wszelkie sprawy
tak szybko, jak tylko możliwe
-
w żadnym wypadku nie rób
uwag osobistych, złośliwych napomnień
-
trzymaj się faktów i
konkretów
-
nie przejmuj się rozmówcą,
nie staraj się go zmienić, zdobywać, pouczać – załatw sprawę i
koniec.
Spróbuj opisać swoje
zachowania, emocje słowa podczas negocjacji z trudnym klientem.
powrót
|