PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY czyli jak określać cele i zadania, delegować oraz zarządzać pracą własną i podległych pracowników
MONOPOL NA WŁAŚCIWEGO PRACOWNIKA czyli jak pozyskać, rozwijać i utrzymać najlepszych
POKÓJ STRESU I SUKCESU czyli jak rozwiązywać konflikty i spory wewnątrz organizacji
OPINIA I OCENA czyli jak konstruktywnie dokonywać analizy wyników pracy
ZŁAPAĆ RYTM czyli jak skutecznie i sprawnie zarządzać relacjami pracowniczymi w organizacji

• Menedżer jutra

• Organizacja pracy - czyli jak skutecznie wyznaczać cele i priorytety

• Zarządzanie przez cele

• Zarządzanie czasem

• Delegowanie i egzekwowanie uprawnień

• Taktyki prowadzenia zebrań i delegowania uprawnień

• Zarządzanie zmianą - czyli jak przygotowywać, wprowadzać i monitorować nowe projekty

• Dystrybucja odpowiedzialności - czyli jak jasno formułować i przekazywać zakres odpowiedzialności

• Zarządzanie projektami - czyli jak racjonalnie wykorzystać potencjał grupy projektowej

• Kierowanie zespołem zadaniowym

MONOPOL NA WŁAŚCIWEGO PRACOWNIKA czyli jak pozyskać, rozwijać i utrzymać najlepszych

• Klient wewnętrzny - czyli jak wypracować właściwe relacje między zespołami i osobami w firmie

• Zarządzanie zasobami ludzkimi - czyli jak kierownik może wykorzystać wszystkie predyspozycje zespołu

• Diagnozowanie potrzeb rozwojowych pracowników - czyli jak identyfikować i analizować potrzeby szkoleniowe

• Rozwijanie proaktywności - czyli jak podejmować wyzwania

• Style kierowania - czyli jak dobierać metody pracy z ludźmi

POKÓJ STRESU I SUKCESU czyli jak rozwiązywać konflikty i spory wewnątrz organizacji

• Asertywność - czyli jak umiejętnie bronić swoje prawa i respektować stanowiska innych

• Zarządzanie sytuacją kryzysową - czyli jak pokonywać masowe trudności w organizacji

• Negocjacje i mediacje - czyli jak wykorzystywać sposoby rozwiązywania konfliktów

• Zapobieganie powtarzającym się problemom - czyli jak uprzedzać trudności i nieporozumienia

• Ekologia pracy - czyli jak racjonalnie gospodarować własną energią

• Zarządzanie stresem - czyli jak efektywnie pokonywać negatywne emocje

OPINIA I OCENA czyli jak konstruktywnie dokonywać analizy wyników pracy

• Przyjmowanie i wyrażanie krytyki

• Nagradzanie i karanie pracowników

• Uwarunkowanie skuteczności ocen własnych i podległych pracowników

• Pozafinansowe techniki oceniania pracowników

• Rozmowy interdyscypilnarne

ZŁAPAĆ RYTM czyli jak skutecznie i sprawnie zarządzać relacjami pracowniczymi w organizacji

• Zarządzanie zmianą

• Egzekwowanie norm i zasad wyrażonych w kodeksie etycznym firmy

• Dylematy etyczne w zarządzaniu ludźmi

• Wprowadzenie etyki produktywności

• Techniki twórczego myślenia

Twój styl komunikacji - TEST

| Jak szkolić i rozwijać | Twórcze przywództwo | Menedżer XXI wieku | Akademia innowacji | Ekstremalna motywacja | Era HR-a |